落实廉洁风险防控措施10篇

时间:2023-05-01 08:40:02 疫情防控 浏览次数:

篇一:落实廉洁风险防控措施

  

  廉政风险防控措施

  1、建立完善有效的廉政风险防控体系,细化廉政风险政策及管理程序,明确廉政风险的防控职责分工;

  2、加强内部管理,落实责任制,精确管理,加强对有重大影响的决策、活动的审核、评估及督办;

  3、加强违规行为监督措施,及时发现和处理违规行为,追究相关责任;

  4、建立健全职业操守教育及考核制度,使所有员工都遵守廉洁自律的要求;

  5、不定期的开展廉洁自律教育和检查,加强对有可能影响员工廉洁自律的事项的检查;

  6、落实员工“饮食及其他费用报销管理规定”,对违反规定的员工给予警告、记过、记大过、解聘等处理;

  7、加强对员工家庭财产审核,查出员工有违法违纪行为;

  8、建立通报批评机制,通过市场反应及时纠正“偏离正道”的行为,全面提高企业廉洁自律水平;

  9、落实奖励机制,对廉洁自律行为给予表扬和奖励,激励员工遵守廉洁自律的要求;

  10、制定奖惩制度,对公司违反规定的行为和违法违纪行为进行处罚,及时整改产生的问题,加强廉政建设。

篇二:落实廉洁风险防控措施

  

  廉政风险点防控措施

  一、思想道德及制度机制

  〔一〕思想道德(二级风险)1、相关科室:全体科室

  2、潜在风险:

  〔1〕政治理论学习不够,理想信念不坚决、政治素质下降等风险。

  〔2〕工作思想保守、不求上进,责任心不强,缺乏开拓创新精神,工作一般化,难以开拓工作新场面的风险。

  〔3〕缺乏“一盘棋”思想和大局意识,导致不团结、不和谐问题,影响全站各项业务的正常开展的风险。

  〔4〕工作原那么性不强、法律意识冷淡,为违规当事人说情办事,引发不廉洁、违法、违规问题、影响单位形象的风险。

  〔5〕不注重效劳态度和言行举止,引起当事人的不满、上访、投诉,损害单位甚至建委形象的风险。

  〔6〕不认真履行“一岗双责”,领导监视职责履行不到位,造本钱单位出现严重违法违纪问题的风险。

  3、防范措施:

  〔1〕重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育,增强干部的责任心、意志力,树立正确的人生观,价值观、权利观、政绩观,树立正确的社会荣辱观,筑牢思想防线,不断进步自身综合素质,进步抵御____侵袭的才能,从根本上降低内部政治思想道德风险。

  〔2〕认真落实“三会一课”、“领导干部学法笔记制度”,加强政治、法制学习,统一思想,进步认识,增强领导骨干的责任心和综合素质。

  〔3〕教育全体干部职工在单位做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工,在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。

  〔4〕完善制度,定期开展批评与自我批评。领导带头认真执行廉洁自律规定,严于律己,以身作那么,坚持民主集中制,严格监视管理。站领导严格执行个人收入申报制度,个人重大事项报告制度,〔5〕制定奖惩措施,严格工作纪律,强化催促检查。激发全站人员工作热情、积极性和创造性。

  〔二〕制度机制(三级风险)1、相关科室:全体科室

  2、潜在风险:

  〔1〕对不科学、不适用的制度,未能及时修改完善,造成工作中出现偏向的风险。

  〔2〕对制度施行情况监视检查不够,导致制度不能得到有效落实,不能充分发挥出应有的作用的风险。

  3、防范措施:

  〔1〕定期梳理、补充、完善各项规章制度〔根据当年工作的需要〕,使各项制度符合工作需要,逐步实现各项工作有制度根据,形成按制度办事的行为标准。

  〔2〕加强对规章制度执行情况的检查、监视,将执行制度的情况纳入到科室绩效考核之中。

  〔3〕对不能严格按规章制度办事的责任人及责任领导进展告诫,必要时依纪依法追究责任人的相关责任。

  二、岗位职责方面

  〔一〕行政处分类(一级风险)1、相关科室:造价科、标准科、定额科和信息中心

  2、潜在风险:

  〔1〕不按规定立案、查处违法案件,造成人情案的发生,可能导致不廉洁现象出现。

  〔2〕在案件调查取证环节中,未按照程序规定依法取证,遗漏证据,可能导致案件定性、裁量不准确,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。

  〔3〕执法不廉洁,以权谋利。在执法过程中,执法人员可能会经不起诱惑,利用职权谋取____或获取享乐,通过与执法对象的权钱交易,为执法对象减轻处分。

  3、防范措施:

  〔1〕办案人员要认真掌握办案技能,精通法律、法规、法理,在查办案件环节中,严格执行两人办案等各项执法程序。

  〔2〕办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度,做到不向当事人或其别人员泄露案情。坚守办案纪律,不准利用职权收受当事人的好处,防止行政处分出现畸轻畸重现象,预防行政复议被撤消或行政诉讼败诉的情况发生。

  〔3〕在案件调查取证环节中,按照程序规定依法取证,以保证案件定性、裁量准确。

  〔4〕在违法案件查办过程中严格根据“事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、处理恰当”的原那么办理、审理案件。

  〔二〕行政效劳类(二级)1、相关科室:造价科、标准科、定额科和信息中心

  2、潜在风险:

  〔1〕在开工结算书备案、合同价登记、招标控制价备查、定额解释、工程造价纠纷处理、工程造价咨询企业资质申报、建立工业产品登记备案、确定建立工程住房公积金年度计取标准等工作中,违背工作流程,简化手续,可能产生违规办理、违规出具文件,引起投诉等后果。

  〔2〕在备案、登记过程中,对重大质疑点,忽略或成心隐瞒,违规乱作为,可能造成严重后果。

  〔3〕业务办理不熟,不能做到一次性告知,引起申请人不满,可能导致其向上级进展投诉。

  〔4〕在审查过程中,对符合答应条件的,不予办理,设置障碍,行政不作为,可能导致申请人进展投诉。

  〔5〕业务办理不及时,没有在政务效劳承诺规定时限内办结,可能导致申请人申诉或投诉。

  〔6〕在日常监管中对已发现的违法行为或违法案件不上报、不查处等,未及时留存文书档案,可能造成工作渎职。

  〔7〕在公务活动中,承受馈赠或宴请,可能在日常监视管理过程中,产生违背法律和纪律规定的不廉洁行为。

  3、防范措施:

  〔1〕强化岗位培训。有关工作人员要熟悉业务,认真学习相关法律法规和标准计价规定等,利用业务培训、自学等,进步业务才能和工作质量。

  〔2〕严格按照相关规定办理标准造价监视效劳业务,严格采取审核互相把关,互相监视措施。

  〔3〕公开业务办理程序,广泛承受社会各界的监视。

  〔4〕加强干部廉政教育,防止不廉洁行为的发生。相关人员要严格执行工作效劳程序,不成心刁难企业或设置不必要条件。

  〔5〕严格落实考核机制,将日常考核与年终考核相结合,进步效劳质量与效劳效率。

  〔6〕落实一次性告之、首问责任制、党风廉政建立责任制、行政过错责任追究方法、政务效劳承诺等制度,并严格责任追究。

  〔7〕从事定额解释、造价纠纷处理的工作人员,在调解纠纷过程中,要遵循公平、公正的原那么,掌握调解、查处的技巧,要有群众观念,效劳态度端正,不准因人情关系,有意偏袒一方,引起另一方不满。

  〔三〕年检、专项检查类(二级)1、相关科室:造价科、标准科、定额科和信息中心

  2、潜在风险:

  〔1〕行政不作为,对年检中发现的案线索隐瞒,可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为。

  〔2〕对年检或专项检查发现的问题,未按法定程序进展登记、录入,未及时留存文书档案,以及发现的问题不及时告知相关单位、上报,可能造成工作渎职。

  〔3〕在检查、职能帮扶的工作中,可能存在不给好处不办事,给了好处乱办事,借机索取好处等不廉洁行为。

  〔4〕证书年检期间,可能产生收受好处的风险。

  3、防范措施:

  〔1〕强化廉政宣传教育,突出教育的针对性和实效性。特别是对容易诱发违规违纪行为的关键科室和重点人员,长期坚持对他们进展有的放矢的廉政教育,以到达警钟常鸣,强化自律,标准行为目的。

  〔2〕将岗位责任考核与党风廉政目的考核同落实、同考核;努力实现对风险岗位的全程监控。

  〔3〕完善工作督查督办机制。做到工作有要求、违规受追究、执行有保障。通过对廉政风险点施行防范管理,形成自律与他律相结合,组织监视与群众监视相结合的廉政风险防范管理体系。

  〔4〕完善制度,抓好防范,严格标准干部廉洁从政行为。

  〔四〕四类:财、物管理类(一级)1、相关科室:财务科、办公室

  2、潜在风险:

  财务管理风险:

  〔1〕不认真执行年初财经预算,可能导致开支不合理,影响工作正常运转。

  〔2〕在大额资金的使用上,未经集体讨论,可能导致资金使用不当,给工作造成不利。

  〔3〕年终财务决算时,由于帐表不符,可能造成财务数据不准,给财务工作带来不良影响。

  〔4〕未按票据使用、管理的规定严格操作,致使票据保管不善、丧失、损坏等,造成严重不良后果。

  资产管理风险点:

  〔5〕固定资产管理不到位,可能造成固定资产盘亏,或因处置不合规,可能导致固定资产的流失。

  〔6〕对暂扣物品管理不严格,出现过失,可能导致物品损毁、丧失、侵占、挪用或私分,造成不廉洁行为,产生不良后果。

  3、防范措施:

  〔1〕认真执行年初的财经预算,防止不合理开支,影响工作正常运转的情况发生。

  〔2〕坚决执行财务制度,不私设小金库和违纪报销。

  〔3〕财务人员要加强责任心,认真履行工作职责。做到帐表相符,财务数据准确、真实,便于工作顺利开展。

  〔4〕从事票据管理的工作人员,要严格遵守票据管理相关制度,防止出现丧失和损坏,造成无法弥补的损失。违者将依法追究责任。

  〔5〕在重大财物收支上,在大额资金的使用上,要经集体讨论,坚持“集体理财”的原那么,重要财物收支由站务会集体讨论决定。

  〔6〕固定资产管理要到位,及时登记,加强对固定资产的监视,防止本局国有资产丧失。

  〔7〕及时将涉案物品依法登记,管理到位,防止物品丧失或损坏。

  〔五〕人事管理类〔二级〕

  1、相关岗位、科室:站领导、办公室

  2、存在的风险

  〔1〕在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公正、公平原那么,详细工作人员弄虚作假,不深化基层调查,偏听偏信,泄露,私下许诺先进称号、评定职称等,可能造成人事管理不公平、公正的后果。

  〔2〕对干部政治、思想、道德等方面管理不严格或是没有起到有效的防范作用,可能产生拉帮结派、各自为阵、互相扯皮拆台等歪风邪气。出现自由散漫、精神萎靡、作风拖拉、不在状态、事业心、责任感不强的现象;产生传谣、信谣等不利于团结的言行。

  2.防范措施

  〔1〕严格执行干部选拔任用、考核、评先、定职、定级等方面的各类规定。

  〔2〕严格执行上级规定的人事工作流程,在各个环节上表达互相提醒、互相制约、互相监视、互相纠正的运行机制。

  〔3〕坚持公开、公正、公平原那么,坚持民主集中制原那么,不弄虚作假,不偏听偏信,不泄露信息,不私下许诺,防止失察失误或用人不当等不公平的事情发生。

  〔4〕加强政治、法制学习,树立立党为公、执政为民的意识。加强集体荣誉感教育,加强民族团结、和谐稳定教育;组织全体工作人员学习并严格遵守各项廉政建立规定,树立正气,摒弃歪风邪气。

  〔六〕内务管理类〔二级〕

  1、主要责任科室:办公室、综合科、信息中心

  相关责任科室:标准科、造价科、财务科、定额科

  2、存在的风险

  〔1〕在数据统计过程中,不认真及时统计,可能造成迟报、虚报或瞒报,给工作造成严重后果。

  〔2〕不严格执行信息网络管理制度,随意安装软件,可能造成计算机感染病毒,导致重要信息数据丧失,给工作造成严重影响。

  〔3〕档案管理不严格,特别是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等出现丧失和损坏,可能造成无法弥补的损失。

  〔4〕印章管理不严,违规使用印章、印章被盗用、丧失,可能对单位造成不良的影响。

  〔5〕接听

  、传达会议通知不及时、不准确到位,可能导致本单位工作出现失误,造成不良后果。

  〔7〕在办公物品采购及公车管理、使用和维修中违背规定,可能产生不廉洁行为,或是给单位和工作造成严重影响。

  2.防范措施

  〔1〕遵守廉洁从政规定,严格自律,遵守原那么,坚决拒收不该承受的礼品馈赠及宴请,一切按照规章制度办事,不徇私枉法、徇情枉法。

  〔2〕对网络管理、统计、档案管理、接听、印章管理、文件收发等人员加强责任心教育,使工作人员有高度的责任感、使命感和崇高的集体荣誉感,防止过错、失误,给全站各项工作顺利开展提供保障。

  〔3〕标准公车维修、用油管理,严禁工作人员擅自出车,严禁领导干部擅自驾驶公务用车,对节假日、八小时之外未经站主要领导或分管领导允许擅自出车的,严格按照有关规定处理。

  〔4〕公务招待坚持对口接待和派餐制度,尽量减少陪餐人员。

  三、站领导个人方面

  〔一〕市标准定站党支部书记、站长〔一级风险〕

  1、职责:主持市标准定额站的全面工作,主管党务、人事、财务、审计工作,分管财务科。

  2、潜在风险:〔1〕工程造价咨询资质初审;〔2〕标准造价违规行为〔行政处分类案件〕查处;〔3〕日常其他行政行为监视;〔4〕定额解释、造价纠纷处理;〔5〕单位经费开支;〔6〕单位人事管理;〔7〕评先树优;〔8〕公务接待;〔9〕车辆平安;〔10〕党费管理。

  3、防范措施:

  〔1〕工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。

  〔2〕标准造价行政处分类案件处理,坚持公开听证管理,并由委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监视,检查和调查取证必须2人以上,且亮证执法;坚持法律法规适用、自由裁量权使用的集体研究制,案件检查结论坚持集体定案。

  〔3〕建立监视投诉机制,对单位人员日常监视效劳行为进展监视。

  〔4〕实行定额解释、造价纠纷处理回避制。与效劳对象双方有利害关系的工作人员,监视其回避。对解释、纠纷结果显失公正的投诉,实行责任追究。

  〔5〕严格财务制度,严格执行上级规定,按要求对经费合理开支。

  〔6〕严格执行市住建委干部、人事管理有关规定,坚持人事工作集体决策、按程序办事。

  〔7〕严格各项荣誉称号的推荐程序,坚持集体讨论决定推荐。

  〔8〕严格公务接待。公务接待落实接待标准,履行就餐审批制度。

  〔9〕标准公车维修、用油管理。公车维修、用油明确专人负责管理,并造册登记。定期检查用油支领、发放登记情况。

  〔10〕严格党费管理,及时足额上交。

  〔二〕主管标准、资质证书等业务副站长〔二级风险〕

  1、职责:负责工程建立标准、造价咨询企业、造价从业人员、行业协会及社会治安综合治理、平安、防汛工作,分管标准科、造价科、综合科。

  2、潜在风险:〔1〕工程造价咨询资质初审;〔2〕工程建立标准违规行为〔行政处分类案件〕查处;〔3〕日常督导、检查、调查取证;〔4〕车辆平安。

  3、防范措施:

  〔1〕工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。

  〔2〕坚持公平、公开、公正原那么处理标准行政处分类案件,详细提请委法规科等相关科室共同按程序办理。

  〔3〕严格执法监视。日常督导、检查、调查取证必须2人以上,且亮证执法,互相监视。严格要求自己,做好对执法人员教育、警示。检查情况、结论、处理意见坚持班子集体决定。

  〔4〕标准公车维修、用油管理,严禁公车私用。

  〔三〕主管定额、咨询等业务副站长〔二级风险〕

  1、职责:负责工程定额、造价指标、工程建立价格信息管理工作及站工程造价咨询业务,分管定额科、辰宇造价所。

  2、潜在风险:〔1〕定额解释、造价纠纷处理;〔2〕造价指标测算、市场参考价调查;〔3〕招标代理、工程造价咨询;〔4〕评先树优;

  3、防范措施:

  〔1〕实行定额解释、造价纠纷处理回避制。与效劳对象双方有利害关系的工作人员,监视其回避。对解释、纠纷结果显失公正的投诉,实行责任追究。

  〔2〕加强指标测算、市场价格信息管理,对指标测算失误、责令改正;对指标测算、市场价格信息成心显失公平、且造成不良影响的,追究当事人责任。

  〔3〕严格制度,加强咨询、招标代理业务管理,带头坚决杜绝违法违纪现象发生。对重大业务失误,提交班子集体研究决定处理意见。

  〔四〕站工会____〔二级风险〕

  1、职责:负责标准造价信息网络、工程发承包计价日常管理、城乡环境综合整治和党建、精神文明、行风建立、纪检、____、方案生育、老干部、群团工作,分管办公室、信息中心、女工委。

  2、潜在风险:〔1〕工程发承包违规行为〔行政处分类案件〕查处;〔2〕日常工程造价监管;〔3〕单位人事管理;〔4〕评先树优;〔5〕公务接待;〔6〕工会经费管理。

  3、防范措施:

  〔1〕坚持公平、公开、公正原那么处理标准造价行政处分类案件,详细提请委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监视,检查和调查取证等工作必须2人以上,亮证执法;案件检查结论坚持集体定案。

  〔2〕加强对分管工程造价管理科室的日常管理,带头严格按原那么办事。

  〔3〕严格执行市住建委干部、人事管理有关规定,坚持人事工作集体决策、按程序办事。

  〔4〕评先树优坚持推荐程序,坚持民主集中制度。〔5〕严格公务接待。认真履行就餐审批制度。

  〔6〕按规定提取使用工会经费。

篇三:落实廉洁风险防控措施

  

  廉洁风险及防范措施

  单位名称

  责任人

  风险点

  岗位名称

  风险风险

  类型

  等级

  总经理

  岗位数

  监督人

  防范措施

  1人

  由于政治理论学习不够,重业务知识学习、思想轻视政治理论知识学习,可能产生理想信道德念不坚定、政治素质下降。

  风险

  1、抓好对干部员工经常性学习教育,创新形式,开展法律法规党纪政纪、勤政廉政、职业C级

  道德和社会主义道德观教育;

  2、加强自我修养,增强工作责任心和岗位职责意识。

  1、严格执行《干部选拨任用条例》和党员领导干部选拔任用四项监督制度,坚持标准、严格程序、工作透明,坚持德才兼备、群众公认、注重实绩以及公开、公正、择优的原则;2、A级

  强化对干部推荐、提名、考察考核、讨论决定等关键环节的监督,坚持和完善干部选拨任用前征求纪检监察组织意见的制度;3、实行党政领导干部选拔任用试用考核机制,建立和完善用人失察失误责任追究机制。

  1、正确履行“一岗双责”,接受各种廉洁教育,B级

  加强廉洁自律修养,规范从业行为。

  2、通过年度评议等方式自觉接受员工监督。

  由于违反干部人事工作规定,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

  岗位职责风险

  由于不履行或不正确履行“一岗双责”,不岗位廉洁自律,可能出现利用职务上的便利谋职责取私利、失职渎职、滥用职权等腐败现象。

  风险

  由于三重一大事宜未经集体研究,可能产生不廉洁行为。

  制度机制风险

  认真执行“三重一大”事项报告制度。凡涉及研究“重要决策、重要干部任免、重要项目安排A级

  和大额度资金的使用”方面事项,严格按照《公司“三重一大”事项报告、决策制度》规定程序集体讨论决定,自觉接受监督。

  由于公司相关制度不健全、执行不到位,可能造成工作不力,导致工作不作为、乱作为或慢作为的现象发生。

  制度机制风险

  1、严格按公司的规章制度办事。

  2、加强监督检查,发现公司生产经营管理过B级

  程中的制度漏洞,及时监督相关部门完善工作制度,确保各项工作规范运行。

  由于不按照财务报销审批程序执行,导致扩大开支范围、提高开支标准,大额资金审批、请款、报销不规范。

  1、公司各项支出严格按照《公司经费开支管理办法》、《公司预算管理办法》执行;

  岗位2、重要经费支出、资产处置等事项,必须经职责A级

  领导班子集体研究决定;

  风险

  3、加强成本费用和公务消费的控制管理,公务活动招待费的支出情况定期进行公开;

  4、严格执行资金审批责任制,规范财务收支1/审批人员的权限和程序,增强资金支出的透明度;

  5、严格执行公司资产管理和处置有关规定,重大工程建设项目、大额物资采购严格执行招投标有关规定。

  认真落实《公司贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉的暂行办法》和《公司招B级

  投标管理办法》等制度,进一步转变工作作风,严格执行考核标准,不打人情分,做到考核检查工作的公开、公平、公正。

  由于进行物资采购招投标时,对供应单位外部“吃、拿、卡、要”,或接受宴请、好处,环境故意提高或降低考核标准,造成考核不严、风险

  不公等现象发生。

  填报单位(盖章):

  填报时间:

  年

  月

  廉洁风险及防范措施

  单位名称

  责任人

  风险点

  岗位名称

  风险风险

  类型

  等级

  生产副总经理

  岗位数

  监督人

  防范措施

  1、通过述职述廉、民主生活会等方式,加强对本单位发生的重大问题,未按规定及时上报或隐瞒不报,可能造成损失或严重后果。

  思想道德风险

  党员干部的作风建设;通过廉政谈话、诫勉谈C级

  话、个人重大事项报告等制度,监督和规范党员干部的从政行为;

  2、加强自我修养,增强工作责任心和岗位职责意识。

  1人

  由于不履行或不正确履行“一岗双责”,不岗位廉洁自律,可能出现利用职务上的便利谋职责取私利、失职渎职、滥用职权等腐败现象。

  风险

  1、正确履行“一岗双责”,接受各种廉洁教育,B级

  加强廉洁自律修养,规范从业行为。

  2、通过年度评议等方式自觉接受员工监督。

  由于公司相关制度不健全、执行不到位,可能造成工作不力,导致工作不作为、乱作为或慢作为的现象发生。

  制度机制风险

  1、严格按公司的规章制度办事。

  2、加强监督检查,发现公司生产经营管理过B级

  程中的制度漏洞,及时监督相关部门完善工作制度,确保各项工作规范运行。

  1、明确公司领导的职责范围、业务流程和岗B级

  位业务的责任。

  2、明确对执行情况加大监督检查力度;

  由于不根据生产运行计划,没有掌握生产进度,搞好各车间的协调,没有合理分配好劳动力,平衡调度设备材料。

  岗位职责风险

  2/由于进行物资采购招投标时,对供应单位外部“吃、拿、卡、要”,或接受宴请、好处,环境故意提高或降低考核标准,造成考核不严、风险

  不公等现象发生。

  认真落实《公司贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉的暂行办法》和《公司招B级

  投标管理办法》等制度,进一步转变工作作风,严格执行考核标准,不打人情分,做到考核检查工作的公开、公平、公正。

  填报单位(盖章):

  填报时间:

  年

  月

  廉洁风险及防范措施

  单位名称

  责任人

  风险点

  岗位名称

  风险风险

  类型

  等级

  经营副总经理

  岗位数

  监督人

  防范措施

  1人

  不认真履行“一岗三责”,领导和监督职责履行不到位,造成本单位出现严重违法违纪问题。

  思想道德风险

  1、对群众有举报、社会有反映、不按规定落实防控措施的,通过组织谈话、重点提醒等方C级

  式进行警示提醒,足其及时改正;

  2、对情节严重的,予以诫勉纠错。

  1、严格执行《干部选拨任用条例》和党员领导干部选拔任用四项监督制度,坚持标准、严格程序、工作透明,坚持德才兼备、群众公认、注重实绩以及公开、公正、择优的原则;2、A级

  强化对干部推荐、提名、考察考核、讨论决定等关键环节的监督,坚持和完善干部选拨任用前征求纪检监察组织意见的制度;3、实行党政领导干部选拔任用试用考核机制,建立和完善用人失察失误责任追究机制。

  严格按公务接待的有关规定制度执行,加强接待工作前置审批管理,规范接待程序,加强接B级

  待工作开支控制和监督,加强对报销手续的审核管理,严禁超标准、超规格接待。

  由于违反干部人事工作规定,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

  岗位职责风险

  公务接待不按照规定的标准执行,超标准、岗位超规格接待,报帐不按规定的程序审批,职责及违反财务管理规定。

  风险

  由于公司相关制度不健全、执行不到位,可能造成工作不力,导致工作不作为、乱作为或慢作为的现象发生。

  制度机制风险

  1、严格按公司的规章制度办事。

  2、加强监督检查,发现公司生产经营管理过B级

  程中的制度漏洞,及时监督相关部门完善工作制度,确保各项工作规范运行。

  3/由于进行物资采购招投标时,对供应单位外部“吃、拿、卡、要”,或接受宴请、好处,环境故意提高或降低考核标准,造成考核不严、风险

  不公等现象发生。

  认真落实《公司贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉的暂行办法》和《公司招B级

  投标管理办法》等制度,进一步转变工作作风,严格执行考核标准,不打人情分,做到考核检查工作的公开、公平、公正。

  填报单位(盖章):

  填报时间:

  年

  月

  廉洁风险及防范措施

  单位名称

  责任人

  风险点

  岗位名称

  风险风险

  类型

  等级

  技术副总经理(技术总助)

  岗位数

  监督人

  防范措施

  1人

  由于政治理论学习不够,重业务知识学习、思想轻视政治理论知识学习,可能产生理想信道德念不坚定、政治素质下降。

  风险

  1、抓好对干部员工经常性学习教育,创新形式,开展法律法规党纪政纪、勤政廉政、职业C级

  道德和社会主义道德观教育;

  2、加强自我修养,增强工作责任心和岗位职责意识。

  由于不按照技术评审程序组织新技术评审,造成产品因技术原因出现缺陷,给公司造成损失。

  岗位职责风险

  1、严格执行《公司技术管理办法》和新产品技术评审条例有关规定,严格按照程序文件执A级

  行;2、强化对技术评审等关键环节的监督;3、实行公司领导干部选拔任用试用考核机制,建立和完善责任追究机制。

  由于不履行或不正确履行“一岗双责”,不岗位廉洁自律,可能出现利用职务上的便利谋职责取私利、失职渎职、滥用职权等腐败现象。

  风险

  1、正确履行“一岗双责”,接受各种廉洁教育,B级

  加强廉洁自律修养,规范从业行为。

  2、通过年度评议等方式自觉接受员工监督。

  由于公司相关制度不健全、执行不到位,可能造成工作不力,导致工作不作为、乱作为或慢作为的现象发生。

  制度机制风险

  1、严格按公司的规章制度办事。

  2、加强监督检查,发现公司生产经营管理过B级

  程中的制度漏洞,及时监督相关部门完善工作制度,确保各项工作规范运行。

  4/由于进行物资采购招投标时,对供应单位外部“吃、拿、卡、要”,或接受宴请、好处,环境故意提高或降低考核标准,造成考核不严、风险

  不公等现象发生。

  认真落实《公司贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉的暂行办法》和《公司招B级

  投标管理办法》等制度,进一步转变工作作风,严格执行考核标准,不打人情分,做到考核检查工作的公开、公平、公正。

  填报单位(盖章):

  填报时间:

  年

  月

  廉洁风险及防范措施

  单位名称

  责任人

  风险点

  岗位名称

  风险风险

  类型

  等级

  销售副总经理

  岗位数

  监督人

  防范措施

  1人

  由于政治理论学习不够,重业务知识学习、思想轻视政治理论知识学习,可能产生理想信道德念不坚定、政治素质下降。

  风险

  1、抓好对干部员工经常性学习教育,创新形式,开展法律法规党纪政纪、勤政廉政、职业C级

  道德和社会主义道德观教育;

  2、加强自我修养,增强工作责任心和岗位职责意识。

  1、严格按公司的规章制度办事。

  2、加强监督检查,发现公司生产经营管理过B级

  程中的制度漏洞,及时监督相关部门完善工作制度,确保各项工作规范运行。

  1、严格按公司的规章制度办事。

  2、加强监督检查,发现公司生产经营管理过B级

  程中的制度漏洞,及时监督相关部门完善工作制度,确保各项工作规范运行。

  1、公司各项支出严格按照《公司经费开支管理办法》、《公司预算管理办法》执行;

  2、重要经费支出、资产处置等事项,必须经领导班子集体研究决定;

  3、加强成本费用和公务消费的控制管理,公务活动招待费的支出情况定期进行公开;

  A级

  4、严格执行资金审批责任制,规范财务收支审批人员的权限和程序,增强资金支出的透明度;

  5、严格执行公司资产管理和处置有关规定,重大工程建设项目、大额物资采购严格执行招投标有关规定。

  由于公司相关制度不健全、执行不到位,可能造成工作不力,导致工作不作为、乱作为或慢作为的现象发生。

  制度机制风险

  由于公司相关制度不健全、执行不到位,可能造成工作不力,导致工作不作为、乱作为或慢作为的现象发生。

  制度机制风险

  由于不按照财务报销审批程序执行,导致扩大开支范围、提高开支标准,大额资金审批、请款、报销不规范。

  岗位职责风险

  5/由于进行公司产品销售时接受宴请、好处,外部故意提高或降低考核标准,造成考核不严、环境不公等现象发生。

  风险

  认真落实《公司贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉的暂行办法》和《公司招投标管理办法》等制度,进一步转变工作B级

  作风,党员领导干部要廉洁奉公,忠于职守。禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。

  填报单位(盖章):

  填报时间:

  年

  月

  廉洁风险及防范措施

  单位名称

  责任人

  风险点

  岗位名称

  风险风险

  类型

  等级

  财务总监

  岗位数

  监督人

  防范措施

  1人

  由于政治理论学习不够,重业务知识学习、思想轻视政治理论知识学习,可能产生理想信道德念不坚定、政治素质下降。

  风险

  1、抓好对干部员工经常性学习教育,创新形式,开展法律法规党纪政纪、勤政廉政、职业C级

  道德和社会主义道德观教育;

  2、加强自我修养,增强工作责任心和岗位职责意识。

  1、公司各项支出严格按照《公司经费开支管理办法》、《公司预算管理办法》执行;

  2、重要经费支出、资产处置等事项,必须经领导班子集体研究决定;

  3、加强成本费用和公务消费的控制管理,公务活动招待费的支出情况定期进行公开;

  A级

  4、严格执行资金审批责任制,规范财务收支审批人员的权限和程序,增强资金支出的透明度;

  5、严格执行公司资产管理和处置有关规定,重大工程建设项目、大额物资采购严格执行招投标有关规定。

  1、物资、设备采购管理要严格按照《中华人民共和国政府采购法》和省、市有关规定制度执行,属政府采购事项的,严格按政府采购程序办理。采购过程中必须有2人以上同时参与,相互监督,货比三家,严格进行过程监管,杜绝虚报价格、虚开发票等现象。

  B级

  2、严格按照财务管理制度规定的权限审批支出事项,10万以上的支出由公司办公会议审定。

  3、公司负责人要对每一宗采购进行严格把关,如重大采购(超10万元)需经公司办公会议研究同意方可购置。

  6/7由于不按照财务报销审批程序执行,导致扩大开支范围、提高开支标准,大额资金审批、请款、报销不规范。

  岗位职责风险

  物资、设备采购过程中对生产厂家、商家选定、品牌质量、款式、价格把关不严,违反政府采购的相关规定采购物品,在分配资产时和资产处置过程中不按规范随意处置。

  岗位职责风险

  由于三重一大事宜未经集体研究,可能产生不廉洁行为。

  制度机制风险

  认真执行“三重一大”事项报告制度。凡涉及研究“重要决策、重要干部任免、重要项目安排A级

  和大额度资金的使用”方面事项,严格按照《公司“三重一大”事项报告、决策制度》规定程序集体讨论决定,自觉接受监督。

  由于公司相关制度不健全、执行不到位,可能造成工作不力,导致工作不作为、乱作为或慢作为的现象发生。

  制度机制风险

  1、严格按公司的规章制度办事。

  2、加强监督检查,发现公司生产经营管理过B级

  程中的制度漏洞,及时监督相关部门完善工作制度,确保各项工作规范运行。

  1、公司各项支出严格按照《公司经费开支管理办法》、《公司预算管理办法》执行;

  2、重要经费支出、资产处置等事项,必须经领导班子集体研究决定;

  3、加强成本费用和公务消费的控制管理,公务活动招待费的支出情况定期进行公开;

  A级

  4、严格执行资金审批责任制,规范财务收支审批人员的权限和程序,增强资金支出的透明度;

  5、严格执行公司资产管理和处置有关规定,重大工程建设项目、大额物资采购严格执行招投标有关规定。

  认真落实《公司贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉的暂行办法》和《公司招B级

  投标管理办法》等制度,进一步转变工作作风,严格执行考核标准,不打人情分,做到考核检查工作的公开、公平、公正。

  由于不按照财务报销审批程序执行,导致扩大开支范围、提高开支标准,大额资金审批、请款、报销不规范。

  岗位职责风险

  由于进行物资采购招投标时,对供应单位外部“吃、拿、卡、要”,或接受宴请、好处,环境故意提高或降低考核标准,造成考核不严、风险

  不公等现象发生。

  填报单位(盖章):

  填报时间:

  年

  月

  7/7

篇四:落实廉洁风险防控措施

  

  廉政风险防范措施三篇

  篇一:廉政风险防范措施

  加强政治理论学习和党性修养,提高政策理论水平和政治素质,增强责任感、自信心和意志力。

  认真开展批评与自我批评,沟通思想,总结反思,防微杜渐,净化心灵。

  带头执行党纪政纪条规和廉洁自律各项规定,自觉改进工作作风,发扬优良传统,清白做人,干净做事。

  争做学习型干部,学以致用,工作中与时俱进,开拓创新。

  要深入基层了解情况,虚心听取群众意见。

  严格要求自己,正确对待名利得失,积极上进,勇于进取。

  慎交友、慎言行、慎独处,抵制不良思想、不良习惯、不良行为的侵蚀。

  自警、自省、自励,常怀律己心,常思贪欲之害,自觉接受监督。

  完善工作制度,规范工作规则,推行政务公开,强化民主监督,保证决策的科学性和实效性;定期梳理、补充、完善各项规章制度(一年一次)。

  坚决执行单位各项规章制度,严格按工作程序办事,自觉接受群众监督;加强对制度执行的检查、监督,将执行制度的情况纳入绩效考核中。

  公开民政局“三重一大”事项内容,设立举报电话和信箱,自觉接收群众监督,定期向县纪检委汇报重点工作。

  认真执行党风廉政建设责任制,把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,采取有效措施,落实“一岗双责”

  遵守廉洁自律各项规定,执行个人重大事项报告制度,增强责任意识,提高反腐倡廉的自觉性;

  严格按审批程序办事,自觉接受邀请纪检监察部门的监督。

  在人事管理、坚持公开、公正原则,争取做到不出现决策失误等问题。

  在严格执行招投标制度的同时,重大项目及时邀请纪检监察部门监督。

  加强对分管科室、二级单位工作的监督,发现苗头问题及时纠正。

  严格机关公务接待制度。

  篇二:廉政风险防范措施

  一、充分认识加强廉政风险防范管理的重要意义

  通过各种学习方式让广大干部员工深入了解加强廉政风险防范管理的重要意义:廉政风险是指全公司管理干部及“四管”人员在履行职责和日常生活中可能会发生风险的岗位或工作环节,廉政风险防范管理,是把现代管理科学中的风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作实际,通过采取前期预防、中期监控、后期处理等措施,建立起加强防控、达到预防、遏制问题发生,从源头上防治腐败的一项长效机制。

  二、明确廉政风险防范管理的指导思想、组织机构和工作重点

  (一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实集团公司廉政工作会议精神,紧紧围绕

  “强化制度执行年”活动,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防”的反腐倡廉工作方针,进一步完善教育、制度、监督并重的惩防腐败工作体系,切实抓好对干部队伍的教育、监督和廉洁自律,促进党风廉政建设的创新发展。

  (二)组织机构。成立皮带工区廉政风险点防范管理工作领导小组,具体负责工区廉政风险防范管理工作的决策、组织、协调等工作。党支部书记王德才、区长袁传宝任组长,纪检小组组长林文建任副组长,技术员刘建虎、副区长王正、张成臣、程祥勇及车间工会主席戴军为成员。

  (三)工作重点。重点对工区党政领导班子成员、重要岗位“四管”人员。充分体现每个岗位的不同特点,抓住风险查找、权力公开、教育防范、监督控制和预警纠偏等重点环节,构建权责明确、防范有效、动态监控、处置有力、评价科学的风险防范和控制体系。

  三、实施廉政风险防范管理的内容及表现形式

  主要围绕廉政风险和监管风险的防范和管理开展工作。内容主要有:个人主要查找思想道德风险、岗位职责风险和外部环境风险,单位主要查找业务流程风险、制度机制风险和外部环境风险。

  一是思想道德风险,主要表现是:放松世界观改造,理想信念动摇,政治素质低,背离社会主义荣辱观,不思进取,得过且过,脱离实际,弄虚作假,软弱涣散,以权谋私等。

  二是制度机制风险,主要表现是:未能根据形势需要及时完善和认真执行各项制度,造成部分制度可操作性不强,贯彻落实不到位,部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施。

  三是岗位职责风险,主要表现是:不履行“一岗双责”或履行不到位,违反廉洁自律相关规定,利用职务上的便利谋取私利,违反民主集中制,独断专行或者软弱放任,失职渎职、滥用职权等。

  四是业务流程风险,主要表现是:由于工作程序不规范、不严谨,自由裁量权大,可能造成的权力失控、行为失误的因素,主要涉及的是部门或科室。

  五是外部环境风险,主要表现是:工作对象、服务对象以及行业的潜规则,对正确履行权利,正确履行职能行使权利的干扰,以及个人生活圈和社交圈的不利影响等风险因素。

  四、实施廉政风险防范管理的方法步骤

  按照公司廉政风险防范管理步骤,总结20XX年廉政风险工作的经验,结合我工区工作实际,廉政风险防范管理工作同时分四个步骤进行。

  (一)准备阶段(元月10日—30日)

  开展宣传教育。通过召开动员会、举办党风廉政建设教育课、正反典型教育,以及开展廉政文化建设主题活动等多种形式,教育引导广大党员干部树立“风险无处不在,风险防范人人有责”的廉政风险意识,增强“思风险、讲自律、尽职责”的自觉性和责任感,为开展廉政风险防范管理工作奠定坚实的思想基础。

  (二)建立风险档案阶段(元月30日—2月20日)

  1、确定廉政风险点。通过自上而下查找和自下而上审核的方式,从行使职权、业务工作流程、岗位职责等方面逐一排查、筛选廉政风险点,根据每个岗位的不同特点,采取“自己找、大家提、组织点、相互帮”的方式,确保找准、找全、找实所在部门和个人的风险点,不仅符合实际,又突出特色。

  2、划分风险等级。按照风险发生机率和危害程度,采取干部职工评议、领导班子集体研究的方式,确定岗位风险等级,明确监管主体,实行分级负责、分级管理。存在风险,可能产生违纪违法行为的是a级风险;存在风险,可能产生违章违规行为的是b级风险;存在苗头,可能产生轻微违章违规行为的是c级风险(一般风险)。风险等级确定后,将确定的廉政风险内容和等级在一定范围内公示。

  (三)制定防范措施阶段(2月20日—28日)

  围绕确定的各类风险点,有针对性的制定和推进防控措施,并形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。

  (四)组织执行和完善提高阶段(3月1日—今后长期)

  1、实行分级监控。a级风险点由公司工作领导小组、公司纪委重点监控,各职能单位与风险点所在单位负责人共同监督管理。b级风险点由分管领导和风险点

  所在单位负责人共同监控,各职能单位密切配合,公司纪委随时掌控。c级风险点由风险点所在单位负责人监控,干部职工共同参与监督。

  2、加强风险控制。对a级风险点可能出现的问题,由公司工作领导小组办公室通过警示提醒、诫勉纠错、限期改正、组织处理等方式进行控制和处理。对b级风险点可能出现的问题,由公司工作领导小组办公室和单位领导通过廉政指导、警示提醒、诫勉纠错、限期改正等方式进行控制和处理。对c级风险点可能出现的问题,由单位领导和公司工作领导小组办公室通过廉政指导、警示提醒、诫勉纠错、限期改正等方式进行控制和处理。

  3、加强日常监测。一是实行信息监测。通过述职述廉、民主生活会、民主测评、信访举报等形式,对廉政和监管风险点进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性的问题,纳入廉政风险防范管理。二是定期开展自查。

  五、实施廉政风险防范管理的工作原则

  (一)坚持全员参与,突出重点。在每名干部及“四管”人员中普遍查找风险点的基础上,突出领导班子及成员、关键岗位的工作人员,抓好重点部位、重点对象和重点环节的防范。

  (二)坚持源头治理,查补堵漏。通过查找在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能出现腐败行为的风险点、隐患,进一步完善制度措施,进行有效防控。

  (三)坚持依纪依法,教育为先。在开展廉政风险点防范管理工作时要注重预防,教育在先,教育与惩处并重,达到既教育干部群众,又突出防治的目的。

  六、实施廉政风险防范管理的具体要求

  (一)统一思想,提高认识。开展廉政风险防范管理工作,是拓展源头治腐领

  域、强化监督制约、有效保护干部的一项重要举措,涉及到反腐倡廉建设的方方面面。

  (二)突出重点,兼顾全局。开展廉政风险防范管理工作要突出抓好领导班子和干部,关键岗位和重点人员,使风险管理人员全额、全方位、多层次接受廉政风险防范的教育。

  (三)紧贴实际,注重实效。对确定的风险点要重点进行监督管理,要充分体现每个岗位的不同特点,形成以人为点、以工作流程为线、以制度为面、环环相扣的廉政风险防控机制,做到提醒诫勉在前、建章立制在前、监督制约在前。

  (四)搞好结合,狠抓落实。坚持做到五个结合:风险防范工作与本单位中心工作相结合,使之相互促进;风险防范工作与“卓越发展、跨越提升”的主线相结合,使之相互融入;风险防范工作与开展创先争优活动相结合,使之相得益彰;风险防范工作与落实党风廉政建设责任制、坚持其他管理教育制度、政务、矿务公开等工作相结合,使之相互补充;风险防范工作与查补堵漏、建立完善惩防体系相结合,确保我公司廉政风险防范管理工作取得实效。

  篇三:廉政风险防范措施

  一、思想道德及制度机制

  (一)思想道德(二级风险)1、相关科室:全体科室

  2、潜在风险:

  (1)政治理论学习不够,理想信念不坚定、政治素质下降等风险。

  (2)工作思想保守、不求上进,责任心不强,缺乏开拓创新精神,工作一般化,难以开拓工作新局面的风险。

  (3)缺乏“一盘棋”思想和大局意识,导致不团结、不和谐问题,影响全站各项业务的正常开展的风险。

  (4)工作原则性不强、法律意识淡漠,为违规当事人说情办事,引发不廉洁、违法、违规问题、影响单位形象的风险。

  (5)不注重服务态度和言行举止,引起当事人的不满、上访、投诉,损害单位甚至建委形象的风险。

  (6)不认真履行“一岗双责”,领导监督职责履行不到位,造成本单位出现严重违法违纪问题的风险。

  3、防范措施:

  (1)重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育,增强干部的责任心、意志力,树立正确的人生观,价值观、权力观、政绩观,树立正确的社会主义荣辱观,筑牢思想防线,不断提高自身综合素质,提高抵御腐败侵袭的能力,从根本上降低内部政治思想道德风险。

  (2)认真落实“三会一课”、“领导干部学法笔记制度”,加强政治、法制学

  习,统一思想,提高认识,增强领导骨干的责任心和综合素质。

  (3)教育全体干部职工在单位做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工,在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。

  (4)完善民主生活会制度,定期开展批评与自我批评。领导带头认真执行廉洁自律规定,严于律己,以身作则,坚持民主集中制,严格监督管理。站领导严格执行个人收入申报制度,个人重大事项报告制度,(5)制定奖惩措施,严格工作纪律,强化督促检查。激发全站人员工作热情、积极性和创造性。

  (二)制度机制(三级风险)1、相关科室:全体科室

  2、潜在风险:

  (1)对不科学、不适用的制度,未能及时修改完善,造成工作中出现偏差的风险。

  (2)对制度实施情况监督检查不够,导致制度不能得到有效落实,不能充分发挥出应有的作用的风险。

  3、防范措施:

  (1)定期梳理、补充、完善各项规章制度(根据当年工作的需要),使各项制度符合工作需要,逐步实现各项工作有制度依据,形成按制度办事的行为规范。

  (2)加强对规章制度执行情况的检查、监督,将执行制度的情况纳入到科室绩效考核之中。

  (3)对不能严格按规章制度办事的责任人及责任领导进行告诫,必要时依纪依法追究责任人的相关责任。

  二、岗位职责方面

  (一)行政处罚类(一级风险)1、相关科室:造价科、标准科、定额科和信息中心

  2、潜在风险:

  (1)不按规定立案、查处违法案件,造成人情案的发生,可能导致不廉洁现象出现。

  (2)在案件调查取证环节中,未按照程序规定依法取证,遗漏证据,可能导致案件定性、裁量不准确,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。

  (3)执法不廉洁,以权谋利。在执法过程中,执法人员可能会经不起诱惑,利用职权谋取私利或获取享乐,通过与执法对象的权钱交易,为执法对象减轻处罚。

  3、防范措施:

  (1)办案人员要认真掌握办案技能,精通法律、法规、法理,在查办案件环节中,严格执行两人办案等各项执法程序。

  (2)办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度,做到不向当事人或其他人员泄露案情。坚守办案纪律,不准利用职权收受当事人的好处,防止行政处罚出现畸轻畸重现象,预防行政复议被撤消或行政诉讼败诉的情况发生。

  (3)在案件调查取证环节中,按照程序规定依法取证,以保证案件定性、裁量准确。

  (4)在违法案件查办过程中严格依据“事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、处理恰当”的原则办理、审理案件。

  (二)行政服务类(二级)1、相关科室:造价科、标准科、定额科和信息中心

  2、潜在风险:

  (1)在竣工结算书备案、合同价登记、招标控制价备查、定额解释、工程造价纠纷处理、工程造价咨询企业资质申报、建设工业产品登记备案、确定建设工程住房公积金年度计取标准等工作中,违反工作流程,简化手续,可能产生违规办理、违规出具文件,引起投诉等后果。

  (2)在备案、登记过程中,对重大质疑点,疏忽或故意隐瞒,违规乱作为,可能造成严重后果。

  (3)业务办理不熟,不能做到一次性告知,引起申请人不满,可能导致其向上级进行投诉。

  (4)在审查过程中,对符合许可条件的,不予办理,设置障碍,行政不作为,可能导致申请人进行投诉。

  (5)业务办理不及时,没有在政务服务承诺规定时限内办结,可能导致申请人申诉或投诉。

  (6)在日常监管中对已发现的违法行为或违法案件不上报、不查处等,未及时留存文书档案,可能造成工作失职。

  (7)在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能在日常监督管理过程中,产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为。

  3、防范措施:

  (1)强化岗位培训。有关工作人员要熟悉业务,认真学习相关法律法规和标准计价规定等,利用业务培训、自学等,提高业务能力和工作质量。

  (2)严格按照相关规定办理标准造价监督服务业务,严格采取审核相互把关,相互监督措施。

  (3)公开业务办理程序,广泛接受社会各界的监督。

  (4)加强干部廉政教育,防止不廉洁行为的发生。相关人员要严格执行工作服务程序,不故意刁难企业或设置不必要条件。

  (5)严格落实考核机制,将日常考核与年终考核相结合,提高服务质量与服务效率。

  (6)落实一次性告之、首问责任制、党风廉政建设责任制、行政过错责任追究办法、政务服务承诺等制度,并严格责任追究。

  (7)从事定额解释、造价纠纷处理的工作人员,在调解纠纷过程中,要遵循公平、公正的原则,掌握调解、查处的技巧,要有群众观念,服务态度端正,不准因人情关系,有意偏袒一方,引起另一方不满。

  (三)年检、专项检查类(二级)1、相关科室:造价科、标准科、定额科和信息中心

  2、潜在风险:

  (1)行政不作为,对年检中发现的案源线索隐瞒,可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为。

  (2)对年检或专项检查发现的问题,未按法定程序进行登记、录入,未及时留存文书档案,以及发现的问题不及时告知相关单位、上报,可能造成工作失职。

  (3)在检查、职能帮扶的工作中,可能存在不给好处不办事,给了好处乱办事,借机索取好处等不廉洁行为。

  (4)证书年检期间,可能产生收受好处的风险。

  3、防范措施:

  (1)强化廉政宣传教育,突出教育的针对性和实效性。特别是对容易诱发违规违纪行为的关键科室和重点人员,长期坚持对他们进行有的放矢的廉政教育,以达到警钟常鸣,强化自律,规范行为目的。

  (2)将岗位责任考核与党风廉政目标考核同落实、同考核;努力实现对风险岗位的全程监控。

  (3)完善工作督查督办机制。做到工作有要求、违规受追究、执行有保障。通过对廉政风险点实施防范管理,形成自律与他律相结合,组织监督与群众监督相结合的廉政风险防范管理体系。

  (4)完善制度,抓好防范,严格规范干部廉洁从政行为。

  (四)四类:财、物管理类(一级)1、相关科室:财务科、办公室

  2、潜在风险:

  财务管理风险:

  (1)不认真执行年初财经预算,可能导致开支不合理,影响工作正常运转。

  (2)在大额资金的使用上,未经集体讨论,可能导致资金使用不当,给工作造成不利。

  (3)年终财务决算时,由于帐表不符,可能造成财务数据不准,给财务工作带来不良影响。

  (4)未按票据使用、管理的规定严格操作,致使票据保管不善、丢失、损坏等,造成严重不良后果。

  资产管理风险点:

  (5)固定资产管理不到位,可能造成固定资产盘亏,或因处置不合规,可能导致固定资产的流失。

  (6)对暂扣物品管理不严格,出现差错,可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用或私分,造成不廉洁行为,产生不良后果。

  3、防范措施:

  (1)认真执行年初的财经预算,避免不合理开支,影响工作正常运转的情况发生。

  (2)坚决执行财务制度,不私设小金库和违纪报销。

  (3)财务人员要加强责任心,认真履行工作职责。做到帐表相符,财务数据准确、真实,便于工作顺利开展。

  (4)从事票据管理的工作人员,要严格遵守票据管理相关制度,防止出现丢失和损坏,造成无法弥补的损失。违者将依法追究责任。

  (5)在重大财物收支上,在大额资金的使用上,要经集体讨论,坚持“集体理财”的原则,重要财物收支由站务会集体讨论决定。

  (6)固定资产管理要到位,及时登记,加强对固定资产的监督,防止本局国有资产丢失。

  (7)及时将涉案物品依法登记,管理到位,防止物品丢失或损坏。

  (五)人事管理类(二级)

  1、相关岗位、科室:站领导、办公室

  2、存在的风险

  (1)在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公正、公平原则,具体工作人员弄虚作假,不深入基层调查,偏听偏信,泄露相关信息,私

  下许诺先进称号、评定职称等,可能造成人事管理不公平、公正的后果。

  (2)对干部政治、思想、道德等方面管理不严格或是没有起到有效的防范作用,可能产生拉帮结派、各自为阵、相互扯皮拆台等歪风邪气。出现自由散漫、精神萎靡、作风拖拉、不在状态、事业心、责任感不强的现象;产生传谣、信谣等不利于团结的言行。

  2.防范措施

  (1)严格执行干部选拔任用、考核、评先、定职、定级等方面的各类规定。

  (2)严格执行上级规定的人事工作流程,在各个环节上体现相互提醒、相互制约、相互监督、相互纠正的运行机制。

  (3)坚持公开、公正、公平原则,坚持民主集中制原则,不弄虚作假,不偏听偏信,不泄露信息,不私下许诺,防止失察失误或用人不当等不公平的事情发生。

  (4)加强政治、法制学习,树立立党为公、执政为民的意识。加强集体荣誉感教育,加强民族团结、和谐稳定教育;组织全体工作人员学习并严格遵守各项廉政建设规定,树立正气,摒弃歪风邪气。

  (六)内务管理类(二级)

  1、主要责任科室:办公室、综合科、信息中心

  相关责任科室:标准科、造价科、财务科、定额科

  2、存在的风险

  (1)在数据统计过程中,不认真及时统计,可能造成迟报、虚报或瞒报,给工作造成严重后果。

  (2)不严格执行信息网络管理制度,随意安装软件,可能造成计算机感染病毒,导致重要信息数据丢失,给工作造成严重影响。

  (3)档案管理不严格,特别是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等出现丢失和损坏,可能造成无法弥补的损失。

  (4)印章管理不严,违规使用印章、印章被盗用、丢失,可能对单位造成不良的影响。

  (5)接听电话、传达会议通知不及时、不准确到位,可能导致本单位工作出现失误,造成不良后果。

  (6)机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中,可能出现失密,给本站带来影响。

  (7)在办公物品采购及公车管理、使用和维修中违反规定,可能产生不廉洁行为,或是给单位和工作造成严重影响。

  2.防范措施

  (1)遵守廉洁从政规定,严格自律,恪守原则,坚决拒收不该接受的礼品馈赠及宴请,一切按照规章制度办事,不徇私枉法、徇情枉法。

  (2)对网络管理、统计、档案管理、电话接听、印章管理、文件收发等人员加强责任心教育,使工作人员有高度的责任感、使命感和崇高的集体荣誉感,防止过错、失误,给全站各项工作顺利开展提供保障。

  (3)规范公车维修、用油管理,严禁工作人员擅自出车,严禁领导干部擅自驾驶公务用车,对节假日、八小时之外未经站主要领导或分管领导允许擅自出车的,严格按照有关规定处理。

  (4)公务招待坚持对口接待和派餐制度,尽量减少陪餐人员。

  三、站领导个人方面

  (一)市标准定站党支部书记、站长(一级风险)

  1、职责:主持市标准定额站的全面工作,主管党务、人事、财务、审计工作,分管财务科。

  2、潜在风险:

  (1)工程造价咨询资质初审;

  (2)标准造价违规行为(行政处罚类案件)查处;

  (3)日常其他行政行为监督;

  (4)定额解释、造价纠纷处理;

  (5)单位经费开支;

  (6)单位人事管理;

  (7)评先树优;

  (8)公务接待;

  (9)车辆安全;

  (10)党费管理。

  3、防范措施:(1)工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。

  (2)标准造价行政处罚类案件处理,坚持公开听证管理,并由委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监督,检查和调查取证必须2人以上,且亮证执法;坚持法律法规适用、自由裁量权使用的集体研究制,案件检查结论坚持集体定案。

  (3)建立监督投诉机制,对单位人员日常监督服务行为进行监督。

  (4)实行定额解释、造价纠纷处理回避制。与服务对象双方有利害关系的工作

  人员,监督其回避。对解释、纠纷结果显失公正的投诉,实行责任追究。

  (5)严格财务制度,严格执行上级规定,按要求对经费合理开支。

  (6)严格执行市住建委干部、人事管理有关规定,坚持人事工作集体决策、按程序办事。

  (7)严格各项荣誉称号的推荐程序,坚持集体讨论决定推荐名单。

  (8)严格公务接待。公务接待落实接待标准,履行就餐审批制度。

  (9)规范公车维修、用油管理。公车维修、用油明确专人负责管理,并造册登记。定期检查用油支领、发放登记情况。

  (10)严格党费管理,及时足额上交。

  (二)主管标准、资质证书等业务副站长(二级风险)

  1、职责:负责工程建设标准、造价咨询企业、造价从业人员、行业协会及社会治安综合治理、安全、防汛工作,分管标准科、造价科、综合科。

  2、潜在风险:

  (1)工程造价咨询资质初审;

  (2)工程建设标准违规行为(行政处罚类案件)查处;

  (3)日常督导、检查、调查取证;

  (4)车辆安全。

  3、防范措施:(1)工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。

  (2)坚持公平、公开、公正原则处理标准行政处罚类案件,具体提请委法规科等相关科室共同按程序办理。

  (3)严格执法监督。日常督导、检查、调查取证必须2人以上,且亮证执法,相互监督。严格要求自己,做好对执法人员教育、警示。检查情况、结论、处理意见坚持班子集体决定。

  (4)规范公车维修、用油管理,严禁公车私用。

  (三)主管定额、咨询等业务副站长(二级风险)

  1、职责:负责工程定额、造价指标、工程建设价格信息管理工作及站工程造价咨询业务,分管定额科、辰宇造价所。

  2、潜在风险:

  (1)定额解释、造价纠纷处理;

  (2)造价指标测算、市场参考价调查;

  (3)招标代理、工程造价咨询;

  (4)评先树优;

  3、防范措施:(1)实行定额解释、造价纠纷处理回避制。与服务对象双方有利害关系的工作人员,监督其回避。对解释、纠纷结果显失公正的投诉,实行责任追究。

  (2)加强指标测算、市场价格信息管理,对指标测算失误、责令改正;对指标测算、市场价格信息故意显失公平、且造成不良影响的,追究当事人责任。

  (3)严格制度,加强咨询、招标代理业务管理,带头坚决杜绝违法违纪现象发生。对重大业务失误,提交班子集体研究决定处理意见。

  (四)站工会主席(二级风险)

  1、职责:负责标准造价信息网络、工程发承包计价日常管理、城乡环境综合整治和党建、精神文明、行风建设、纪检、信访、计划生育、老干部、群团工作,分管办公室、信息中心、女工委。

  2、潜在风险:

  (1)工程发承包违规行为(行政处罚类案件)查处;

  (2)日常工程造价监管;

  (3)单位人事管理;

  (4)评先树优;

  (5)公务接待;

  (6)工会经费管理。

  3、防范措施:(1)坚持公平、公开、公正原则处理标准造价行政处罚类案件,具体提请委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监督,检查和调查取证等工作必须2人以上,亮证执法;案件检查结论坚持集体定案。

  (2)加强对分管工程造价管理科室的日常管理,带头严格按原则办事。

  (3)严格执行市住建委干部、人事管理有关规定,坚持人事工作集体决策、按程序办事。

  (4)评先树优坚持推荐程序,坚持民主集中制度。

  (5)严格公务接待。认真履行就餐审批制度。

  (6)按规定提取使用工会经费。

篇五:落实廉洁风险防控措施

  

  远舰律所廉政风险点及防控措施

  一、行政领导干部

  风险点:(风险等级一级)

  1、在人力资源安排上不按人事制度办理;

  2、在人员安排或干部任用上,以权谋私;

  3、在职工工作岗位安排上,不按相应程序办事;

  4、物资采购时不采取公开招投标形式;在采购中加大单价;

  5、在物资采购中,以劣质产品充当正品;

  6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事;

  7、在大额资金使用上,独断专行,个人说了算;

  8、在资金分配上,不按规定办事;

  9、在签字报账上,不按规定办事;

  10、利用职权,随意支配资金;

  11、在工程投标、内部分包中不讲原则,不按规定程序办事;

  12、在临时用工选用上,任人唯亲;

  13、在质量安全事故处理上不按规定处理。

  防控措施:

  1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标;

  2、对项目资金使用,人力资源分配要加强监管;

  4、按招投标管理办法,公开进行内部分包招投标;

  5、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下;

  6、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行;

  7、在项目安排上,实行集体研究,平等竞争;

  8、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照厂务公开原则,征求职代会或相关部门意见,职工代表或相关部门列席会议;

  9、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购;

  10、资金使用、管理必须按公司相关规定严格执行;

  11、对职工工作的安排,要接受职工和工会监督。

  二、办公室

  风险点:(风险等级二级)

  1、随意乱使用印章;

  2、为他人修改个人资料或为不符合职称评审的职工做假资料;

  3、利用购买办公用品之机乱开发票;

  4、随意采购、乱发办公用品;

  5、对前来办事者进行吃、拿、卡、压;

  6、未经领导审批,乱盖印章和使用印件;

  7、不按单位规定程序、规章制度办事;

  8、不安规定或高价采购办公用品及办公设备;

  9、为个人或小团体利益,吃、拿、卡、要、报(报账);

  10、利用职权给人提供相关信息;

  11、未经领导批准,擅自承诺、许诺并私下交易,失职渎职;

  12、滥用职权,影响公开、公平、公正;

  13、对职工投诉、申诉、举报的问题,隐瞒、拖延、推诿;

  14、对内对外协调中,利用工作之便,故意刁难服务对象,不给好处不办事,给了好处乱办事;

  15、以推荐产品或事项为名,损害单位利益和形象;

  16、在工作中不讲工作程序,任意简化审批手续,变通或放宽审批条件,导致单位经济损失或出现不良社会现象;

  17、在工作中为了谋取私利,涂改、隐匿、伪造、偷换、故意毁坏有关材料;

  18、在相关资料年审时,核对各类账单数据,等各部门负责人

  防控措施:

  1、健立健全印章、档案管理制度,没相关部门及领导同意签字不得加盖印章及查阅档案,所有盖章文件须存档、作记录;

  2、办公用品的采买一定要有第三方在场或验收签字;

  3、办公用品采购要填好采购计划单,由分管领导签字后方能进行;

  4、严格执行各项政策,严格按规章制度办事;

  三、劳动人事

  风险点:(风险等级二级)

  1、不按规定使用印章;

  2、为他人修改个人资料或为不符合职称评审的职工造假资料;

  3、为谋私利,利用购买办公用品之机乱开发票

  4、人事安排上拉关系、弄虚作假;

  5、透露人事档案及相关信息;

  6、推荐先进,推选干部,以权谋私,私下做出承诺;

  7、凭借亲属、亲友、朋友、老乡等关系安排工作;

  8、随意虚填、涂改、变动人事档案;

  9、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公平、公正原则,弄虚作假;10、在人事档案管理中,违反实事求是原则,虚填、涂改、变动、漏报、透露相关信息.防控措施:

  1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策;

  2、严格人事制度,文件要求,做好各项工作;

  3、建立健全印章、档案管理制度,不见领导签字不盖章,对所有盖章文件须存档、做记录;4、做好人事管理部门的规章制度制定和执行中的监督,并做好保密工作;

  5、加强劳动人事管理,坚持公开、公平、公正的原则;

  6、在干部管理、任用上,必须按照单位述职考评、后备干部培养、选拔作用管理办法进行;7、严禁人事档案发霉、虫、蛀等事件发生。

  四、财务会计

  风险点:(风险等级一级)

  1、在工程、物资采购等资料不全的情况下办理支付手续;

  2、对工程、物资采购等决算过程采取吃、拿、卡、要;

  3、向他人泄露财务相关信息;

  4、在报账过程中不按财务管理制度办事;

  5、用白条、不正规发票,增开、虚开发票入账;

  6、领导授意出纳人员直接拿现金办事;

  7、工程业主方在我银行帐上过钱;

  8、公款私存、公款打入私人银行卡;

  9、费用报销,讲人情,对原始凭证的审核部严格,不规范;

  10、为自己利益建立账外账,隐匿收入,少计入本;

  11、不执行年初财务预算,导致开支不合理,造成挪用、误用资金,影响经费正常运转;

  防控措施:

  1、严格按程序、规定办事,定期核查,加强自律;

  2、加强廉洁自律,严格按程序和规定办事;

  3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账;

  4、必须在资料完整,手续齐备的情况下才能支取现金;

  5、严格执行局法人结算制,避免洗钱现象发生;

  6、按财经制度设置会计、出纳等岗位;

  7、按照财务管理制度办事,认真落实财务公开;

  8、对不正规发票应坚决纠正,有问题及时向主管领导汇报;

  9、要有良好的业务素质和职业道德,要严格按照财务管理制度约束自己,杜绝不良风气的发生,提高法律意识;

  10、加强自身学习,认真贯彻执行《会计法》和相关财务制度。对原始凭证要认真审核,力求规范合法。

  五、生产经营

  风险点:(风险等级二级)

  1、在对外招标和内部承包及选择供应商上不公开、公平、公正招标或不集体决策;

  2、在工程、物资采购中,不实行货比三家,不择优采购;

  3、在生产过程中,不讲质量,偷工减料;

  4、在工程、物资采购结算时,不坚持实事求是原则,不如实核对单据,手续不完备;

  5、内部工程分包、物资供应采购时,不通过合规手段获取工程承包权;

  6、对工程、物资采购结算手续不全的办理结算;

  7、利用职权透露合同管理或招投标管理中的有关信息;

  8、对供应商进行吃、拿、卡、要;

  9、从事对单位利益有损,对自身有利的行为;

  10、工程、物资采购结算时随意变动单价或弄虚作假;

  11、在起草合同、文件时粗略不细化;

  12、在对内对外结算时,不讲程序、不完清相关签字手续;

  13、在投标报价时泄露相关商业机密;

  14、擅自将资质证、营业执照借给他人;

  15、在对外联系业务时虚增单价,假公济私;

  16、在工程、物资验收时,不坚持原则,按规范进行验收。

  防控措施:

  1、在对外招标、内部承包、供应商伍选择上,要实行公开、公平、公正招标;

  2、在工程材料采购中,要实行货比三家,择优采购;

  3、在生产过程中,要讲质量,杜绝偷公减料,以次充好;

  4、在工程、物资采购结算时,要贯彻实事求是原则,如实核实单据,做到手续完备;

  5、提高个人业务素质和技能;

  6、严格按项目岗位职责实施;

  7、工程结算,严格按照程序办理;

  8、要加强合同管理,依照合同办事;

  9、在对内对外结算时,要廉洁自律,严格按结算管理办法执行;

  10、严格把厂里利益放在首位,严把厂内商业机密不得泄露;

  11、在没有相关领导、部门许可的情况下,不得把资质证书,营业执照借给他人或单位使用;12、严格按照企业管理办法、规定执行。

  六、工程技术

  风险点:(风险等级三级)

  1、工程、物资采购,任人唯亲,不按质量要求进行验收;

  2、在工程计量上弄虚作假、以少报多;

  3、生产过程中,以偷工减料,私改图纸;

  4、透露工程价款及相关信息资料;

  5、为外租工程机械出具虚假资料;

  6、不按项目完成的实际工程量办理结算资料;

  7、对外包工程的隐蔽质量缺陷视而不见;

  8、与供应商勾结,谎报其完成工程量及人工费;

  9、在编制工艺文件时,不照规范及图纸要求进行;

  10、对生产的不合格产品乱表态放行;

  11、在工程项目施工中不按规范进行,违规操作.防控措施:

  1、在选择供应商上,任人唯贤,集体研究;

  2、在结算工程量上,实事求是,做到手续完毕;

  3、严把好质量关;

  4、严守商业秘密;

  5、按照工程项目承包施工合同进行计量结算;

  6、对廉洁自律提出要求,认真做好本职工作;

  7、应按照规范对隐蔽工程进行验收;

  8、应如实申报配属队伍使用的人工费;

  9、要严格按照技术部门所指定的施工方案进行施工;

  10、工程结算时要严格按照规定程序办理;

  11、严格按照规范及图纸要求进行工艺文件编制;

  12、提高遵纪守规的自觉性,严格按结算程序办理结算项目。

  七、物资供应

  风险点:(风险等级二级)

  1、在工程设备采购中,不实行公开、公平、公正招标;

  2、弄虚作假,以劣质品充当正品;

  3、提高单价,增大金额;

  4、购买的设备材料,价位高质量差,售后服务不好,伪劣产品或假冒产品;

  5、在单位设备的租赁中牟利;

  6、假发票、偷逃税;

  7、采购物资材料的质量存在问题;

  8、采购物资的数量和验收数量不相符合;

  9、采购物资不使用正规发票,只用收据;

  10、物资管理人员存在人情化管理;

  11、在设备采购方面寻求回扣;

  12、在配件材料采购上以次充好;

  13、在设备租用方面,对租用时间和费用进行虚报;

  14、采购物资放弃公平竞争原则;

  15、接受供货商好处,不按要求采购;

  16、在报废设备处理上不按公开招标原则办事,造成国有资产流失。

  防控措施:

  1、在工程材料采购中,实行公开、公平、公正招标;

  2、集体采购,实行货比三家;

  3、力求做到财务付款,采购员提货,保管员验收;

  4、设备购买采取提申请获取批准后,采取至少选三家供应商的方法进行招投标,向价廉物美、服务质量好、信誉高、有国家质量检验合格标记和合格证,能提供正规发票的商家购买;

  5、严格执行物资采购管理制度;

  6、对采购材料的数量、型号、合格证等要进行核对才能入库;

  7、对采购材料必须向销售商索取正规发票;

  8、在材料、设备采购上,要多人同行,多家比较后,在保证质量的前提下,尽量降低成本;9、在设备租用方面,要对设备租用价格进行市场调查;对租用的设备也要做好使用的原始记录,并多人签证,做到公开、透明;

  10、提高采购员素质,加强对采购员的监督;

  11、拒绝一切好处,配合纪检监察部门对采购工作进行监督;

  12、严格按照公平竞争原则,择优选择供应商。

  八、质量安全保卫

  风险点:(风险等级三级)

  1、不按规定购买安全防护网、安全绳、安全带;

  2、放松、规避对质量的监管;

  3、办事不讲规矩,不讲程序;

  4、对质量检测蒙混过关,放任产品质量问题。

  5、对出现的质量缺陷,不追究或减轻处罚或免除处罚;

  6、对违纪违法案件不立案;

  7、对违纪、违法案件不上报;

  8、不如实记录违法违纪人员的供述;

  9、利用职权吃拿卡要。

  防控措施:

  1、加强对采购人员、质量安全人员的管理,杜绝收受他人贿赂;

  2、拒绝接受任何分包队的馈赠,拒绝与任何分包队吃喝、娱乐;

  3、出现质量缺陷后,必须现场照相或录像,严格按照施工质量安全管理办法进行责任追究,并将处理结果进行公开;

  4、按照相关部门规定应该立案的必须立案;

  5、按照案件管理规定办法及时向上级主管部门报告;

  6、按照规范要求制作笔录,并由被笔录人签字认可;

  7、按国家相关规定设计进行质量安全检测,做好记录,以备核查;

  8、加强学习,提高素质,进一步规范行为。

  九、思想道德风险

  风险点:(风险等级三级)

  1、日常工作中,重业务学习轻政治理论学习,导致干部职工理想信念淡薄、政治素质下降;

  2、工作中不注重服务态度和言行举止,使当事人产生不满情绪,引起投诉问题发生;

  3、工作中不能大胆管理,是非观念不明,怕承担责任,怕得罪人,导致工作不力,组织纪律涣散;

  4、工作缺乏责任心和主动性,争先创优意识不强,会导致工作停滞不前;

  5、自身要求不严,工作纪律松懈,着装不整,上网玩游戏、聊天、炒股;

  6、工作期间不在位,接听电话、收发电子邮件不及时,会导致工作被贻误,造成不良后果;7、在文件收发、传阅、保管、流转等过程中,因责任心不强,会出现失密现象,给工作带来严重影响;

  8、档案管理不严格,特别是文书档案、人事档案、财务档案、企业原始档案、企业电子档案等出现丢失或损坏、损毁,会造成无法弥补的损失;

  9、印章管理不严,违规使用印章或印章被盗用、丢失,会造成严重后果.防范措施

  1、加强思想道德教育

  要警钟长鸣,将防范责任风险的意识灌输到每一干部职工的脑中。建立预警制度,定期对当前面临的责任风险进行分析,并制定相应的对策,由专人监督实施。安排定期学习时间,对职务犯罪的典型案例及时进行学习、讨论,接受教训。

  2、加强时事政策教育。

  运用现代科技手段,定期向风险点人员发送廉政提醒信息,引导和告诫大家牢记职责,秉公用权,干净干事,对自己的政治生命负责,对党和人民的事业负责。在元旦、春节、中秋等节假日前夕,对风险点人员进行各种形式的廉政防范教育,预防“节日病"的发生。

  3、加强业务技能培训

  用科学发展观不断提高执法人员的政治思想水平、业务知识能力以及自我保护能力,努力降低由于自身因素导致的执法风险.4、加强廉政文化建设

  通过开展丰富多采的廉政文化,树立职业道德规范,培养党员干部良好的职业操守,做到忠于职守,勇于负责。

  5、加强对“一把手"监管

  健全科学民主决策制度,认真贯彻民主集中制,重大事项必须经过民主合议、民主决策,接受民主监督.积极推行政务公开和处务公开,增强决策透明度。

  6、加强干部人事权管理

  在干部选拔中,严格执行干部选拔任用条例,严格执行干部任用条件和标准要求.在干部考察工作中,严格执行程序,严格推行和完善民主推荐、民主测评、竞争上岗、考核考察、任前公示、任用试用期等制度,切实加强对推荐提名、考核考察、讨论决定等重要环节的监督,有效地防止跑官要官和选拔任用中不廉洁行为的发生。

  在干部人员调配中,坚持用人标准,突出德能勤绩廉,特别是注重人员的品德,把能干事会干事干成事的人调整到重要的岗位当中,同时加强对选配人员的监督措施,确保选配人员能够适应并适合所从事的岗位工作.在人员考录调配中,按照公务员及事业单位录用标准和规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,按照德才兼备的标准,采取严格考核和考察相结合的办法,做好人员的选配工作;在干部评先考核中,落实制度化,把日常考核与年终考核结合起来,量化考核指标,制定考核办法,做到优中选优.同时全面落实纪检监察机构参与干部选拔任用监督工作,干部选拔任用在开会研究前及公示行文时,必须书面征求纪检监察机构意见。

  7、加强财务风险防控

  进一步完善系统财务管理制度,认真落实财务公开制度,杜绝暗箱操作;加强对各级单位的财务审计监督,重点防范和查处违规开支、设立帐外帐、坐收坐支、隐性债务等问题。

  8、加强“三重一大”

  建立完善的管理制度,规范流程,认真落实由纪检监察、财务、机电人员参与采购、招投标管理规程;纪检监察要参与基建、重要物资采购及处置的全程监督管理。

  9、完善责任追究制度

  对造成失职渎职行为和自身违纪的,按照党风廉政建设责任制的有关规定,坚决追究有关领导和责任人的责任。

  10、要充分发挥群众职工廉政监督作用,定期进行廉政巡查进行明察暗访,重点检查履行职责,落实责任的情况。

  11、实行干部全面监督

  要结合行风评议工作,采取回访服务对象、问卷调查、案卷抽查等方式,对风险点人员执行各项规章制度和勤政廉政等情况进行群众督察。

  对评议满意度低的岗位干部进行廉政谈话,接受廉政谈话的干部针对存在问题立即整改并于谈话后半月内将整改情况向有关领导汇报。

  12、推行投诉举报制度

  疏通举报渠道,方便广大群众投诉举报,及时掌握违法案件信息,提高案件的查处效率。

篇六:落实廉洁风险防控措施

  

  廉洁风险防控措施落实

  廉洁风险防控措施落实

  为紧跟公司发展主题,切实做好新形势下的党风廉政工作,根据高煤发的文件精神要求,结合我单位实际,制定通风防尘科党风廉政建设工作规划措施如下:

  一、指导思想、主要内容和目标要求

  (一)指导思想。

  坚持以党的精神、十八届三中全会精神为指导,秉承“以人为本、优质服务”理念,践行“廉洁兴企

  修身正己”的廉洁理念,紧密结合通风防尘科实际,以落实党风廉政建设责任制为总抓手,以健全完善惩治和预防腐败体系为重点,以监督制约和规范权力运行为核心,对预防腐败工作实行系统化、科学化、规范化管理,逐步建立起超前预防、全程监督、有效制约的廉政风险防控体系,促使党员干部和“四管”人员“知风险、防风险、化风险、控风险”,确保权力正确行使,为通风防尘科本质廉洁发展提供坚强保障。

  (二)目标要求。

  以推行“查找廉政风险,深化防范机制”为重点的廉政风险防范工作为目标,将通风防尘科重大事项决策、工资分配、劳保用品发放、公积金使用作为监管重点,通过细化分解岗位任务,有针对性制定和实施相应防范和改进措施,做到“风险定到岗,制度建到岗,责任落到岗”,公平、公正、公开,让权力在阳光下运作。进一步规范工作程序、防范廉政风险、提升工作效能,实现权力

  运行规范化、岗位风险最小化、工作效能最大化、服务环境最优化。通过推行廉政风险防范管理工作,逐步建立工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面,环环相扣的廉政风险发现、预防和控制体系,使通风防尘科全体党员干部由被动监督逐步向主动防控转变,进一步增强廉政风险意识,不断提高主动发现问题、自我纠正问题、有效解决问题的能力,确保权力运行透明、规范、高效。做到廉政风险防范管理体制日臻完善。

  二、方法步骤

  (一)成立领导小组

  为加强组织领导,确保广大党员干部和仓库“四管”人员参与到此项工作中来,成立由和科长为组长以副科长为副组长、其他管辅人员和班组长为成员的廉政风险防控管理领导小组。

  (二)具体措施:

  (一)加强廉政宣教,提高廉政意识,筑牢党风廉政建设思想防线。

  行动的先导是思想。只有思想上高度重视廉政工作,才能够增加拒腐防变的本领。为此,要从提高思想认识入手,通过开展形式多样、丰富多彩的宣教活动,宣传中央反腐力度和精神,使广大四管人员充分认识到苍蝇老虎一样被打-倒,省部级干部纷纷落马,足以证明不论多高级别,只要犯法就严惩不贷。全方位加大廉洁文化的渗透力,努力营造一种学廉、知廉、守廉的良好氛围。坚持廉政宣教的日常性。以党风廉政建设专题教育活动为主线,不断创新形式,丰富内涵,深入开展了党风廉政教育知识宣传、案例教育等一系列主题活动,让全体员工充分理解加强党风

  廉政建设的重要意义,不断提高对“廉贪一念间、荣辱两世界”核心理念和廉洁文化的认知程度,做到人尽皆知,入脑入心。坚持一季度一次的四管人员廉洁谈话制度。一季度一次的管理人员德廉讲评及管理干部述职述廉制度。通过正反案例进行警示教育、家庭助廉活动等活动全面推行廉洁文化六进活动。努力培养四管人员廉洁从业意识,提高拒腐防变能力。

  (二)完善廉政制度,落实廉政职责,筑牢党风廉政建设机制保障体系

  1、完善党风廉政建设责任制。认真贯彻落实矿关于落实党风廉政建设责任制的相关要求,明确了我单位党风廉政建设责任制,将党风廉政建设工作进行了任务分解,做到分工明确、责任到人。

  2、完善区务公开制度。要求党费、会费、团费年度公开;公积金、救济金季度公开;工资奖金结算分配、职工扣税情况月度公开;

  特别在职工最关心的工资奖金分配问题上我们一定要坚持严细考核、阳光操作,确实做到公正、公平、公开,坚决杜绝了私设“小金库”、克

  扣、截留职工工资奖金等问题的发生。

  3、建立信息网络。成立书记、科长牵头的信息领导小组,明确信息员,严格信息报送制度,对各类影响稳定的信息,做到早发现、早报告、早处理,确保信息畅通,上情下达,下情上达;同时要设立意见箱,广泛收集职工群众的"意见和建议,对职工群众反映的问题认真调查,分析、核实,对违反规定及违反纪律的现象,严格落实责任追究和连带处罚,形成了管理体系与约束机制相结合,真正把预防违纪工程落到实处,确保了党风廉政建设的健康发展。

  (三)全面风险管理,查找岗位风险,及时规避风险

  1、查找个人岗位职责风险。全体党员干部和“四管”人员要对照以往履行职责、执行制度和遵守《廉政准则》等情况,通过自己找、相互查、群众帮、领导提、集体评等多种方式,查准、找全个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险内容及其表现形式。并由本人进行岗位描述、防控风险点、风险防控措施的描述,经部门负责人初审,报党支部会议审核确定。

  2、查找单位廉政风险。结合通风防尘科工作职责定位,在岗位、单位各片区查找风险点的基础上,查找通风防尘科廉政风险点,重点查找在计划审核、物资采购、物资验收等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式,填写单位廉政风险防控登记表由党支部会议研究决定,在本单位范围内进行公示。

  通风防尘科党支部

  源汇区委老干部局认真落实廉政风险防控措施2017-04-0806:53|#2楼

  源汇区委老干部局认真落实廉政风险防控措施。

  一是认真组织重点岗位人员观看反腐倡廉电教片,学习廉洁自律有关文件精神,深入开展重点岗位人员的廉洁从政教育,从而牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,增强拒腐防变的主动性和坚定性。

  二是建立健全了财务管理制度,对经费的审批程序及权限做了规定,重大开支由局长办公会研究决定,每月机关财务人员向局长办公会通报当月财务开支情况,财务报销先由经办人签名、办公室主任审

  核把关,实行局长“一支笔”签字,出纳报销。对各类费用的使用规定提出了具体的要求,针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应的制度。并在财务室做安装了防盗门,防盗窗,加强对外部的防范。财务人员做到日清日结,严格按照局财务管理制度办事,努力做好本职工作。

  三是对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防止可能出现或正在演变的腐败问题发生。

  四是畅通群众投诉渠道,设立举报电话和举报箱对群众有举报、社会有反映、不按照规定落实廉政风险防范措施的,采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等措施,帮助和督促其及时纠正工作中的失误和偏差。对整改不力,群众仍有反映的,按照相关规定,予以追究。

  源汇区委老干部局王雪枝

  2017年5月

  【廉洁风险防控措施落实】

篇七:落实廉洁风险防控措施

  

  廉洁风险防范措施

  “廉洁风险防范措施”是指企业实施的一系列有效控制及消除廉洁风险的措施。廉洁风险指公司或高管可能遭受的不当行为风险,包括内幕交易、财务舞弊、贿赂及洗钱等。如果企业没有合理有效的廉洁风险防范措施,将对企业造成严重的经济、信誉及法律方面的损失。

  一、建立廉洁管理体系

  企业在实施廉洁风险防范措施前,应首先建立廉洁管理体系,确定廉洁管理责任人、权责明确,并制定标准化的监督管理制度和程序,将廉洁管理责任落实到各部门,建立企业内部廉洁风险检测机制和报告渠道,为企业的廉洁风险防范措施奠定基础。

  二、建立廉洁文化

  建立廉洁文化是企业实施有效的廉洁风险防范措施的基础,企业应当将廉洁文化渗透到企业的经营中,把遵守廉洁原则作为企业文化的核心,加大对员工的廉洁教育力度,使企业具有良好的廉洁氛围,以此来防范廉洁风险。

  三、审慎招聘

  企业在招聘过程中应当审慎考核,严格把关,特别是在职位较高的职位上,要求应聘者有良好的品行,提供真

  实的资料。以确保未来新员工能够恪守廉洁原则,不存在潜在的廉洁风险。

  四、落实内控制度

  企业实施廉洁风险防范措施,必须落实内部控制制度,制定各项规章制度,如禁止私自支配公款、收受贿赂及礼品的规定,以及禁止违反证券市场法律法规的规定等,以防止违反廉洁原则的行为发生。

  五、安装监控设备

  企业在实施有效的廉洁风险防范措施时,应安装监控设备,如电脑监控软件、网络监控设备等,以保障企业的廉洁原则,防止廉洁风险的发生。

  六、建立完善的信息系统

  企业实施廉洁风险防范措施,还应建立完善的信息系统,定期发布相关政策、法规及廉洁原则的规定,实施定期的廉洁知识培训,督促员工恪守廉洁原则,将企业的廉洁及法律法规的要求渗透到企业的经营中。

  总之,企业要想有效防止廉洁风险的发生,就必须实施有效的廉洁风险防范措施,这些措施不仅可以有效防止企业遭受廉洁风险,而且可以使企业得到良好的声誉,使企业受到社会的认可。

篇八:落实廉洁风险防控措施

  

  廉政风险防控措施(大全)

  第一篇:廉政风险防控措施(大全)

  廉政风险防控措施

  第一条

  为了有效防范廉政风险,防止干部职工犯错误、失职、渎职或发生不廉洁等问题,实现最大限度保护干部的目的,根据岗位职责风险、思想道德风险、制度机制风险三方面,制定招商局廉政风险防控措施。

  第二条

  在制定风险防控措施方面,做到四个结合,即与政务公开和党务公开相结合、与落实惩防体系党风廉政建设责任制相结合、与职能工作相结合、与岗位职责管理相结合。

  一是明确各部门的工作职责,工作人员要清楚明了自身的工作职责和目标任务,在工作中认真履行职责,按质按量完成任务。

  二是严格执行各项工作规范和服务承诺制、一岗双责制、一次性告知制、首问首办工作制等规定。

  三是加强廉政文化建设,开展多种形式的廉政教育、理想教育和思想道德教育,对干部职工进行形式各样的培训,如:岗位廉政教育、专题交流研讨等,提高干部职工的政治素质、业务能力、道德修养,增强廉政意识,提高抵御腐败侵袭的能力。

  四是严格考核,建立考核档案,包括考核评价、年度考核、平时考核等。五是做好民主测评,多种形式征求群众意见和接受监督,如民主评议政风行风、领导班子述职述廉等。

  六是发挥效能监察考核评价体系的监督作用,严格行政过错及廉政责任追究。

  第三条

  岗位职责风险防控措施

  我局主要职能和关键环节分为招商项目服务和单位内部“人、财、物”等公共管理,根据这些职能、关键环节,制定岗位职责风险防控措施。

  (一)招商项目服务类风险点

  招商项目服务风险是指我局工作人员在为客商服务过程中,违反法律、法规和其它廉洁自律规定,侵犯了服务对象的合法权益,引起服务对象的检举、投诉等后果。

  1、从事此项工作的人员要熟悉业务,利用业务学习和各类培训,努力提高业务能力和工作水平,防止不实事求是、办事不力、刁难客商等引起客商的申诉、投诉以及不廉洁的行为发生。

  2、遵守服务承诺,在规定期限内完成服务对象所托事情。

  4、增强工作透明度,严格禁止利用职务之便私设限制条件,坚决杜绝吃、拿、卡、要行为。

  5、加强作风建设和软硬件设施建设,促进服务水平不断提高。

  (二)行政事务管理类风险点

  行政事务管理类风险点是指在内部人事、财务、资产管理(人、财、物)工作中,相关工作人员违反法律、法规和其它廉洁自律规定,可能发生不廉洁行为的后果。

  1、人事管理风险防控措施

  (1)严格执行干部选拔任用、考核、评先等方面的规定,制定人事工作流程,在各个环节上体现相互提醒、相互制约、相互监督、相互纠正的运行机制。坚持公平、公正、公开原则,不弄虚作假,深入基层调查,不偏听偏信,不泄露相关信息,不私下许诺,防止失察失误或用人不当等不公平的现象出现。

  (2)遵守廉洁从政规定,严格自律,恪守原则,坚决拒收不该接受的礼品馈赠及宴请,一切按照规章制度办事,不徇私、不徇情。

  (3)严格按照规定程序办理人事录用、考核、退休等各种手续。

  (4)增强工作责任心,按照工资调整政策进行调整工作,做到不遗漏。

  (5)在干部违纪案件查处中,坚持原则,防止出现错案。

  (6)认真落实教育培训计划,凡是达不到培训要求的重新培训,并将培训工作与干部考核、使用挂钩。

  2、财务管理风险防控措施

  (1)结合我局实际,制定年度预算,确保全局工作正常运行;严

  格执行财经预算,不挪用、误用财政资金。

  (2)在大额资金的使用上,必须经集体讨论,确保资金使用合理、正确。

  (3)按照财务制度规定办理财务收支业务,按照程序审核账目,做到账目清,财务明。

  (4)严格执行岗位分离制度、会计与出纳分离制度、章与证分离制度、经办与复核分离制度。

  (5)严格执行安全制度,确保现金、各种印章、空白收据及其他票据安全完整。

  3、资产管理风险防控措施

  (1)严格按照政府采购的相关规定采购物品,防止不廉洁行为发生。

  (2)分配资产时,深入调查研究,按实际需要进行分配,不受人情因素干扰或收受好处而违反规定分配,最大限度地发挥资产的使用价值。

  (3)固定资产管理要到位,录入要及时,注意防止国有资产丢失。

  (4)处置资产要合规,记好各类台账,完备交接手续,防止固定资产流失。

  第四条

  思想道德风险防控措施

  思想道德风险点是根据干部在世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、政绩观等六个方面的一些表现汇总出来,主要防控措施有以下六点:

  一、采取多种形式进行廉政教育、思想道德教育、职业道德教育,树立正确的人生观,价值观、权力观、政绩观和社会主义荣辱观,提高抵御腐败侵袭的能力。注重政治理论和业务知识的学习,通过专题学习、研讨交流、自学等形式,不断提高自身综合素质。

  二、认真落实中心组学习计划,加强教育、培训工作力度,强化督促检查。

  三、党员干部要以全心全意为人民服务为宗旨,保持共产党员的先进性,牢固树立大局意识,发挥先锋模范作用。

  四、完善民主生活会制度,定期开展批评与自我批评;全局干部职工要认真执行廉洁自律规定,不得借婚丧嫁娶敛财。

  五、正确行使手中权利,树立“立党为公、执政为民”意识;组织干部职工学习并严格遵守“四大纪律、八项要求”,弘扬正气,屏弃歪风邪气。

  六、制定切实可行的奖惩机制,激发干部职工的工作热情,严惩违规违纪行为。

  第五条

  制度机制风险防控措施

  制度机制风险是在遵守和执行各项制度的实践中查找

  出来的,防控制度机制风险,要建立综合监控机制、完善制度体系建设、落实现有各项规章制度。

  一、要定期梳理、补充、完善各项规章制度(一年一次),使之符合工作所需,具有较强的可操作性,实现各项工作均有规章制度为依据,做到按章办事。

  二、加强对规章制度执行情况的监督检查,将制度执行情况纳入到各部门的年度考核中。

  三、对不严格按章办事的人员及相关领导进行告诫,必要时追究责任人的相关责任。

  xxx招商服务局2015年5月15日

  第二篇:廉政风险防控措施

  黔西气象局廉政风险防控措施

  为加强气象部门廉政风险防控管理工作,特制定廉政风险防控措施如下:

  第一以制约和监督权力运行为核心,以加强制度建设为基础,按照“层级管理、突出重点,先行先试、循序渐进,稳步开展、积累经验”的要求,深入开展重点领域和重要环节的廉政风险防控工作,不断提高党风廉政建设和反腐败工作的科学化水平。

  第二修改完善已确定的实施廉政风险防控各个具体事项的“一图、一表、一单、一规程、一制度”(以下简称“五个一”),并且在运行中对其不断进行修改完善;进一步强化信息化试点工作。

  第三重点领域:重点对科技服务、政府采购、基本建设、科研项目、人员录用、人工影响天气专项、行政审批、行政许可、行政处罚等进行廉政风险防控的监察和监督。

  第四重点对象:对部门内外行使权力和其他容易产生问题的工作事项以及承办的岗位开展廉政风险防控管理。

  第五重点环节:工作流程中存在重要风险的环节,如科技服务收入和支出,政府采购的招投标,基本建设工程量变更、工程预算调整、竣工验收和工程决算,各类合同的签订,大额资金的支出、防雷设计、施工和检测资质审核审批、防雷专业技术人员资格认定、防雷装置设计审核与竣工验收、防雷施工人员的资格检查,行政执法的现场取证与处罚决定等。

  第六加强对廉政风险防控重要性、必要性、理念、方法和“五个一”等方面的学习培训,要切实履行“一岗双责”,带头抓好自身和分管工作领域的廉政风险防控体系的完善和运行工作,加强组织协调和监督检查。

  第七纪检员要严格按照廉政风险防控工作要求,协助单位加大检查指导力度,深入推进气象部门廉政风险防控工作。

  第八要按照职责分工,做好廉政风险防控工作的分类指导和监督检查,及时解决遇到的问题。

  第九要加强对单位廉政风险防控工作的部署、监督、检查和指导,深入推进廉政风险防控工作。

  第十排查廉政风险。对廉政风险进行广泛排查。采取个人自查、职工评议、班子确定的方式,找出“思想道德、岗位职责、制度机制”等。思想道德风险是指个人在坚定理想信念,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德、工作作风、生活作风、健康情趣等方面存在的风险;制度机制风险是指单位在权力运行、监督管理、民主决策等方面,由于制度不健全或缺乏先进性、科学性、实用性而带来的风险;岗位职责风险是指个人在行使职权、履行职责过程中,因麻痹大意、玩忽职守而带来的风险。

  第十一排查领导干部岗位廉政风险,重点是查找在重大事项决策、重大项目安排和大额资金使用等方面存在或潜在的廉政风险内容及表现形式。查找一般干部岗位廉政风险,重点是查找在行使执法权、内部管理权等方面存在或潜在的廉政风险内容及表现形式。对排查出的廉政风险广泛征求意见。通过召开座谈会、内部相互点评、征求意见函等形式,多渠道、多层次广泛征求社会各界特别是服务对象的意见,并认真整理、研究和吸收借

  鉴。召开单位领导班子成员会议,对排查出的各岗位廉政风险情况逐一分析,看查找的风险全不全、准不准,并按照股室负责人审核、分管领导审查和单位领导班子研究审定的程序对廉政风险予以最终确定。

  第十二划分风险等级。根据行使权力大小、与服务单位和服务对象的密切程度,以及产生腐败可能性大小。管理类别,其风险等级依次降低。

  第十三监管职责。根据岗位廉政风险的不同等级,实行分级管理,分级负责。单位领导班子正职岗位由县纪委、县监察局负责监管。单位领导班子副职岗位由派出纪工委和各级各部门的主要领导负责监管。中层干部和一般干部岗位由各级各部门分管领导和纪委(纪检)共同负责监管。主要任务是:完善工作流程,加强制度建设,建立防控机制,建立廉政风险档案。

  第十四工作流程。各股室依据职能,编制权力目录清单。围绕决策、执行、监督三个环节,对原有工作程序进行认真梳理,分析查找可能导致腐败行为的环节和部位,以合法、创新、实效为基本原则,重新制定并绘制科学合理、高效有序、可行管用的业务工作和职权运行流程图,最大限度堵塞权力运行监管漏洞。

  第十五完善工作制度。在优化工作流程的基础上,以落实和修订完善现有的规章制度、规范权力运行、提高制度执行力为根本,根据不同的廉政风险等级,制定有针对性和可操作性的防范措施,重点抓好民主决策、岗位职责、程序控制、干部管理和责任追究等方面的制度建设。同时,按照制度面前没有特权、制度约束没有例外的要求,建立保障制度有效执行的科学机制,切实增强制度的执行力。

  第十六建立防控机制。重点做好以下工作:

  一是建立预防机制。

  切实加强学习教育。要以《廉政准则》的学习为主要内容,深入开展权力观和廉洁从政教育,增强拒腐防变的主动性和坚定性。建立健全党务、局务公开机制,全面推进决策程序、工作流程、权力依据、内控制度、监督方式五公开,并在工作质量、服务态度、办事实效方面作出承诺。要建立廉政风险警示制度,采取单位主要领导与廉政风险责任人签订责任书、制作统一的廉政风险警示牌、公布监督举报电话等方式,落实风险防控措施。

  第十七建立监控机制。重点做好以下工作:建立评议—反馈—整改的工作机制,采取不定期现场督查、行风政风测评、向服务单位和对象发放测评表等方式,对岗位履职、制

  度机制落实、权力运行过程进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性问题,制定纠改措施。建立定期检查分析制度,对落实廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉、民主生活会、民主决策、财务审批、“三重一大”制度等实行定期检查分析,对发现的问题早提醒、早纠正。

  第十八建立预警机制。按照早发现、早提醒、早纠正的干部廉洁从政“三早”预警机制要求,建立警示提醒、警示诫勉、警示追究等预警处置制度,及时提醒和纠错,防止其演化发展成违纪违法行为。对有廉政风险表现的个人,及时进行诫勉谈话、发监察建议书、召开专题民主生活会、发廉政问责书等方式进行预警处置。

  第十九建立风险档案。气象局各股将查找的岗位廉政风险、风险等级划分、防控措施、廉政风险责任人公开承诺、单位主要领导与廉政风险责任人签订的责任书。

  第三篇:廉政风险防控制度措施

  廉政风险具体可分为思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险五种类型。

  思想道德风险:指因私欲、私利等自身思想道德偏误或因亲情请托等情节,可能造成个人行为规范或职业操守发生偏移,行政管理行为失控,或授意他人违反职业操守,导致行政行为结果不公正不公平,行政行为对象利益受损或不当得益,构成“以权谋私”等严重后果的廉政风险。

  岗位职责风险:指由于岗位职责的特殊性及存在思想道德、外部环境和制度机制等方面的实际风险,可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为,构成失职渎职、“以权谋私”等严重后果的廉政风险。

  业务流程风险:业务流程各环节缺乏有效的相互制约、制衡的监督内控机制,造成管理者易发生腐败行为的风险。

  制度机制风险:指由于缺乏工作制度的明确覆盖,工作程序的明确规定,工作时限、标准、质量的明确约定,个人自由裁量空间较大,缺乏有效制衡和监督制约,可能造成行使权利失控,行政行为失范,构成滥用职权、“以权谋私”等严重后果的廉政风险。

  外部环境风险:指为了达到行政结果有利于自身利益的目的,行政管理对象可能对相关行政人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响,导致行政人员行为失范,构成失职渎职或“权钱交易”等严重后果的廉政风险。

  第四篇:廉政风险点及防控措施

  晓景完小廉政风险点及防控措施

  一、校长

  (一)廉政风险点:

  1、不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说了算;

  2、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

  (二)防控措施:

  1、坚持依法治校;2.坚持“三重一大”事项集体研究决定;3.充分发扬民主,自觉接受全校师生监督;4.按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

  二、校委委员、工会主席

  (一)廉政风险点:1.不依法履行维权职能,对学校依法治校工作监督不力;2.工会经费管理不到位,发生违规使用现象;3.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

  (二)防控措施:1.坚持校务公开,接受群众监督;2.按照《廉政

  准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

  三、办公室主任

  (一)廉政风险点:

  1、教师评优晋级和选拔不能严格按照要求办事,工作过程透明度不高;

  2、骨干教师管理和教师考核中弄虚作假,存在人情关。

  (二)防控措施:

  1、考核中严格按制度办事;

  2、教师评优中按制度严格把关,防止任何不廉洁行为。

  四、教务处主

  (一)廉政风险点:

  1、教师工作安排未能才尽其用,公心处事;

  2、教学管理中执行制度不力,存在人情关;

  3、组考过程操作不规范,考风考纪不端正,试卷保密出现问题,造成严重后果;

  4、教师业务考核、工作量的审核有失公平公正;

  5、教材教辅的征订中发生不廉洁行为。

  (二)防控措施:

  1、严格执行标准,加强自律意识;

  2、严格按工作程序、要求和工作纪律办事;

  3、按照实事求是的原则抓好教学常规管理;

  4、加强科室管理,培育廉洁、高效有序的工作作风。

  五、学籍管理人员

  (一)廉政风险点:

  1、不按规定办理学籍;

  2、审核不严或办理不该办证的;

  3、招生中核分不严或弄虚作假。

  (二)防控措施:1.认真学习廉政建设有关规定,提高自身的素养;

  2、严格按学籍管理制度办事。

  六、综合处(少先队、食堂)

  (一)廉政风险点:

  1、艺术、特长生考核不严,弄虚作假,缺乏监督;

  2、食品卫生、饮用水安全等安全工作责任人监管不力,查处不严;

  3、班级管理、德育工作不力,监督不严,存在弄虚作假;

  4、组织各种比赛中存在不廉洁行为。

  (二)防控措施:

  1、在考核中严格自律;

  2、在各种赛事活动中,严格按标准和程序进行;

  3、把好校园内食品安全等安全工作落实到位,一岗双责,严格执行相关制度

  七、总务处主任

  (一)廉政风险点:

  1、支出审核不严,发生不廉洁行为;

  2、不按规定执行收支两条线管理,出现坐收坐支、截留、挪用资金等违规违法行为;

  3、对维修、维护工程验收和安排过程中程序不规范或质量上出现失误;

  4、不严格执行资产购置、处置的申报审批程序,为自己或他人谋取利益;

  5、不认真执行政府采购制度,固定资产的购置、验收不按照政府采购程序进行把关;

  6、项目管理不规范,造成资金流失和浪费。

  7、对本处室职工管理不到位,工作上出现重大失误。

  (二)防控措施:1.熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,依法理财,依法办事;

  2、严格执行《会计法》和《财务管理制度》。

  第五篇:廉政风险点防控措施

  结合我局的工作实际,扎实开展廉政风险防范点管理工作,查找廉政风险点,分析、排查,制定防控措施,有效的防范了廉政风险和

  监管风险,确保了队伍廉政安全和监管安全,为落实科学发展观提供了有力保证,取的了阶段性的成果。

  防控措施

  1、将查找出来的风险点防范认真分析评估,提出评估意见后,交党小组综合评估决定。

  2、对查找出来的所有风险点防范进行梳理、筛选,确定后,把廉政风险点防范进行造册登记,由分管领导参加评估,并提出评估意见,最后交教育局风险点防范管理办公室综合评估决定。

  3、开展社会调查,通过走访或是发放问卷调查、举行座谈会等方式进行评估。

  4、报学校廉政风险点防范管理工作领导小组进行评估审定。

  5、根据综合上述评估意见,确定风险等级,并进行备案。

  6、针对查找出来的风险问题,制定切实可行的整改措施,限期整改。

篇九:落实廉洁风险防控措施

  

  关于廉洁风险点及防控措施

  廉洁风险点及防控措施

  廉洁是指政府公职人员筑牢道德底线、抵御腐败诱惑,保持廉洁本色,忠诚履行职责,为民服务。但是,随着社会经济的不断发展,廉洁风险点也越来越多,任何时候都存在着腐败的风险。因此,必须要加强对廉洁风险点的防控,并采取相应的措施,保障政府公职人员的廉洁形象。本文将讨论几个常见的廉洁风险点及相应的防控措施。

  一、招投标

  招投标是政府与企业、个人签订合同的重要途径。但是,招投标过程中往往出现各种形式的腐败问题。主要表现在建议书、评标文件和合同签订等环节。有些企业和个人通过贿赂、利益输送等方式来插手招标过程,使得真正具有实力的企业失去了公平竞争的机会。因此,在招投标过程中需要采取以下措施来确保公平竞争:

  1、评标员独立性要求。

  评标员的独立性是公正评标的前提条件。评标委员会应由多个不同部门的人员组成,确保评标员的独立性。

  2、公开透明要求。

  政府部门应该发布采购公告,公开采购项目列表和交易规则,以及所有相关信息,以确保招标过程的公开透明性。

  3、监管力度要求。

  要加强专业监管机构对招标过程的监督和管理,建立有效的追溯制度,及时发现和处理违法行为。

  二、资源占有和使用

  公共资源的占有和使用是政府的义务,但是这也是一个腐败的风险点。例如,国家土地资源的管理和使用往往牵涉到各个方面的利益,需要公职人员抵御腐败的机会。因此,需要采取以下措施来避免腐败发生:

  1、完善权力审批过程。

  在土地使用权的分配和转让过程中,应加强审批程序,增强政府权力的透明度和公信力。同时,建立权力审批过程的检查机制,确保过程的高效合法化。

  2、公开资源出让纪录。

  通过对资源出让纪录的公开,建立资源的全过程监管表,对资源的有效利用和资源占有者的管理和监管进行严格监督。政府主动开展公开资源拍卖等活动,也是减少腐败机会的有效手段。

  3、全面实行电子登记。

  政府应全面推行电子登记制度,确保资源的使用和管理记录及时准确,防止数据被篡改,及时排查潜在的廉洁风险。

  三、用人上岗

  用人上岗是权力预算、资源占有与使用的重要环节。如何确保公职人员的廉洁、忠诚,提高权力运作的合法性和公正性?这是一个亟待解决的问题。下面是几个有效的防控措施:

  1、权力监督及问责机制。

  要完善政府内部监管机制,特别是对于党政领导干部的监督和问责。同时,对于不守纪律、失职或者走过场的干部要追究其责任。

  2、全面加强培养和引进人才。

  在企业、社会人士、高校等方面广泛招聘人才,提高政府人才队伍的现代化质量。要充分发掘人才的潜能,给予他们更多的机会和自由空间,以及经过实践检验的考核机制,促进市场化的竞争和公正性。

  3、加强职业化的培训。

  采取定期的职业教育,帮助公职人员提高职业素养,建立相应的职业标准和职业道德。在工作方面,督导并及时调整和升级组织机构,实现分级管理,建立个人职业晋升机制,鼓励他们用自己的专业知识和工作经验去提升正义感与责任感。

  总结

  廉洁是一个社会的基本道德。无论是政府公职人员还是市民百姓都需要遵守。廉洁风险点与防控措施是任何一个未来的领导人都需要了解的知识。无论是从行政运作效率的角度,还是从社会稳定性的角度,都应该尽力防止腐败行为的发生,只有这样,才能营造一个健康、繁荣的社会。

篇十:落实廉洁风险防控措施

  

  廉洁风险防控措施

  廉洁风险防控措施

  一、思想道德风险

  1.主要表现:放松世界观改造,理想信念动摇,政治素质低;背离社会主义荣辱观;不思进取、得过且过,作风漂浮、脱离实际,因循守旧、形式主义,以权谋私、独断专行等。

  2.防控措施:

  (1)建立廉政谈话机制。按照风险岗位的三个等级进行:三级风险岗位的工作人员谈话,局机关由科室负责人进行,学校由校务成员负责;二级风险岗位的工作人员,机关由局分管领导谈话,学校(单位)由主要负责人负责,纪检人员可参加;一级风险岗位的工作人员由局主要负责人谈,分管领导和纪检负责人可参加。下属单位人员较多的,可以集体谈话形式进行。廉政谈话每年至少进行两次,对存在苗头性、倾向性问题的,要及时进行谈话。谈话情况要进行书面登记以备查。

  (2)建立警示教育机制。可采取单位领导作廉政报告、到廉政教育基地参观、参加相关职务犯罪案件庭审旁听、前往法纪教育基地(监狱)接受警示教育、邀请有关领导和专家上廉政课等形式,对干部职工进行经常性的廉政教育,使干部教师思想上时刻绷紧反腐倡廉这跟弦,形式可以多样,重在实效。

  (3)加强人文关怀。充分发挥党组织、工会、共青团、妇联(女职委)的作用,从政治、思想、工作、生活上关心、爱护、帮助干部教

  师,开展有益身心健康的文体活动,倡导积极向上的生活情趣,营造良好的廉政文化氛围。

  (4)加强日常工作生活的监督,通过民-主生活会、述职述廉、民-主评议等方式,提高党员干部教师的依法行政水平、工作效率和服务质量。

  二、机制风险

  1.主要表现:未能根据改革发展和党风廉政建设形势需要,及时完善和执行各项制度,造成部分制度可操作性不强,贯彻落实不到位;部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施。

  2.防控措施:

  (1)定期梳理完善各项制度,增强可操作性,实现各项工作有制度依据,形成按制度办事的行为规范。

  (2)

  监督各项工作的决策和执行程序,建立综合监督机制。

  三、岗位职责风险

  1.主要表现:不履行"一岗双责",或履行不到位;违反廉洁自律相关规定,利用职务上的便利谋取私利,收受礼金、礼券、礼品等受贿行为;违反民-主集中制,独断专行或软弱放任;失职渎职、不作为或滥用职权等。

  2.防控措施:

  (1)建立制度防范机制。对涉及班子成员的重点廉政风险岗位关键是要在建立健全民-主决策、集体决策、阳光决策等方面下功夫,严格

  执行重要事项议事规则、政务(校务)公开等制度;对涉及中层干部的重点廉政风险岗位,关键是要在规范自由裁量权、完善内部、相互制约上下功夫。

  (2)严格落实招生、教育收费、财务审批、物质采购、工程建设管理等政策规定。

  (3)全程监督干部选拔任用、教师、调动等工作,确保各项工作的公开、公平、公正性。

  (4)加强对重点岗位工作流程管理、日常监督。

  (5)公示风险岗位及防控措施。各学校(单位)要对确定的岗位廉政风险点进行汇总,认真填写《学校(单位)廉政风险防控登记表》,并通过上墙、局域网等方式公开。

  (6)建立监督检查机制。廉政风险防范工作重在制度的落实执行,局党委一年至少一次对本系统的制度执行情况进行监督检查,对不执

  行制度的`行为要批评指出,因不执行制度而造成不良后果的,要对有关人员给予相应处理。每年年终,重点风险岗位开展述廉评廉活动,除本学校(单位)干部职工外,邀请管理服务对象代表参加。

  廉政风险防控措施2017-04-0721:54|#2楼

  按照文件精神,深入开展反腐倡廉工作,进一步建立起有效管用的惩治和预防腐-败工作体系,发挥好用制度管人管事的功能,推进廉政风险防控机制建设,现提出如下工作措施:

  一、强化组织领导,落实工作责任

  1、健全工作组织。成立以党委书记、校长王创立同志为组长,校班子其他成员为组员的廉政风险防控领导小组,具体负责局廉政风险防控工作机制建设的组织、协调和实施。

  2、实行分级管理。主要负责人直接负责领导岗位的廉政风险,分管负责人直接负责中层岗位的廉政风险,科室负责人直接管理和负责本科室岗位人员的廉政风险。

  3、落实风险责任。班子成员对分管科室廉政风险防控负有领导责任,要加强对分管科室进行经常性教育提醒把关,坚持每季至少与科室每个人廉政谈话1次。各科室要对的执行、廉洁从政和履行“一岗双责”等情况向分管负责人作出承诺,落实相关廉政风险责任。

  二、强化宣传教育,打牢思想基础

  4、提高风险意识。结合加强机关作风建设和“管理推进年”活动,利用反腐倡廉宣传阵地、党务政务公开栏,张贴廉政风险防控实施方案,公示防控措施,并通过宣传发动、公开承诺、典型推介等形式,营造廉政风险防控的氛围,引导大家牢固树立起“风险无处不在,防范人人有责”的全员风险责任意识。

  5、筑牢思想防线。在搞好普遍教育的同时,有针对性地开展相关的党纪条规、法律法规和岗位职责教育,促进政策理论修养和职业道德水平提升。对新调任重点岗位人员,坚持岗前廉政谈话,早打“预防针”;对问题苗头,有社会不良反映、测评靠后人员,要提醒谈话,自查自纠。利用正反典型,强化廉政示范和警示教育,提高廉洁从政的自觉性。

  三、强化规范管理,推进制度建设

  6、完善内控制度。将廉政风险防控融入业务工作流程的各个环节,不断梳理完善内控制度,确保建立的廉政风险防控制度全面覆盖查找出的主要廉政风险。同时,要科学设置职责明确、衔接紧密、监管到位的内部运转体制,确保岗位设置和业务流程衔接顺畅、便利精简,既相互协调又相互制约,实现廉政风险的有效规避。

  7、实施分权制衡。强化对权力的制衡约束,对权力过于集中的岗位,健全定期检查、汇报和民-主监督制度,进一步分权、限权、减权,有效压减岗位廉政风险。遇有职能调整、工作重点转移、重要政策出台、临时性重大项目实施等,针对可能出现的风险点,及时跟进完善廉政风险专项防控管理制度,确保风险防范无缝隙、不间断。

  8、组织公示公开。按照“边查边纠边建”的原则,建设廉政风险防控体系制度库,逐步进行公开公示,并按照“权力阳光运行”的总体思路,进行全方位“晒权”,扩大社会监督面。

  四、强化机制建设,促进长效管理

  9、建立完善的风险处置机制。迅速调查确认廉政风险节点,并运用诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错等方式,及时发出预警信号,修订完善制度,有效防范风险发生。对已建立并运行的廉政风险防控制度,通过定期召开协调会和制度评议等形式,进行“回头看”,逐步形成查找、发现、修复廉政风险防控的“环形”工作机制。

  10、建立严格的责任追究机制。通过设立岗位廉政风险举报箱、监督电话等方式,强化内部监督和社会监督。对发现存在廉政风险的制度、工作流程立即“叫停”,并及时进行纠正、完善。对存在问题的个人,一经查实,坚决严肃处理,同时根据党风廉政建设责任制的要求以及行政问责有关规定,实施责任追究,并将有关情况载入党员干部廉政档案,列入“年考”。

  二〇一二年四月

  点击下载本文文档

  【廉洁风险防控措施】

推荐访问:落实廉洁风险防控措施 防控 落实 措施