招聘报告怎么写范文9篇招聘报告怎么写范文 最新版招聘人员的请示范文 请示一般是政策性请示，是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释，对如何处理突发事件或新情况、新问题作下面是小编为大家整理的招聘报告怎么写范文9篇,供大家参考。
篇一：招聘报告怎么写范文
版招聘人员的请示范文请示一般是政策性请示，是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释，对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示，下面是小编给大家收集的最新版招聘人员的请示范文，欢迎阅读。
文
范文 1
×××单位
关于×××公开招聘工作人员的请示×××主管部门(市委组织部、市人社局)：
根据原国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》(〔2005〕第 6号令)，原省人事厅、省编办《四川省事业单位工作人员招聘工作试行办法》(川人发〔2006〕9号)和《**市市属事业单位招聘工作人员试行办法》精神，根据工作需要，我单位 2012年下半年拟面向社会公开招聘工作人员×名(招聘计划附后)，请予审核。附：1.×××工作人员招聘计划
2.市属事业单位 2012年公开招聘工作人员岗位需求表;
3.人员编制卡复印件×张。
×年×月×日抄送：市委编办。×××工作人员招聘计划一、招聘单位基本情况
×××，×××局下属×××类事业单位，经费形式为×××。市编委核定单位总编制×名，现实有×人，空(超)编×名。其中干部编制×...
文
范文 2
工委、管委领导：
20xx年 11月，经工委、管委领导研究，同意管委会办公室政策研究室面向社会公开招聘两名工作人员。通过开发区劳动人事局组织严格的报名、笔试、面试等工作，两名同志成绩优秀，符合试用条件。经工委、管委领导研究，同意录取该两名同志。20xx年 12月 1日、31日，两名同志先后到管委会办公室政策研究室报到。在此后的试用期间，两名同志分别担任政策研究和报
纸采编工作。该两名同志在工作期间，勤勤恳恳，踏实肯干，工作表现优秀，能够胜任管委办政策研究室的工作。主要表现是：
一、努力学习，着力提高政治理论素养
政策研究室工作人员是领导的参谋助手，担负着服务于领导决策的重要职能。两名工作人员不断加强政治理论学习，用理论的清醒保证政治上坚定，维护开发区大局，用高度的政治责任感、使命感和较高的政治理论素养，带动业务能力的迅速提高。
二、主动参与，下大力提高业务能力
自进入管委会办公室政研室以来，李、刘两名同志在工委、管委的正确领导和办公室同志的帮助支持下，认真学习，勤于工作，尽快进入角色，业务素质有了较大的提高。对开发区的基本情况有了更深层次的了解，掌握了机关公文的撰写，调研文章的起草和报纸的采编工作。同时，政策研究室的人手少，调研、采编的工作非常繁重，李 xx、刘 x两名工作人员经常白天外出调研、采访，晚上写作，经常牺牲休息时间，精心研究材料，琢磨设计美化版面，反复校对文章和稿件，努力提高调研文章和报纸的质量。
三、精益求精，出色完成各项任务
在试用期间，刘主要负责了《xx开发区》报的采编工作。先后参与出版 9期《xx开发区》报，发表消息、通讯 17 篇，新闻图片 21幅，编辑、校对版面14 个，参与报道了省委书记白 xx视察开发区、5·18xxx 暨 xx商务节、区内重大项目的签约、奠基等重大活动。同时，向省内外多家主要媒体投稿，在《xx日报》、《xx日报》、《xx开发区》网站、《xx开发区》网站、廊坊开发区政府网站发表 42篇稿件。向省、市级信息部门上报 16 条信息。参与编辑了 6期政研室的内部刊物《xx快递》。
李同志主要负责政策研究室的调研工作。在办公室领导与同志们的大力帮助下，先后完成 4篇调研报告，整理录音 3篇领导讲话，编辑 15期资讯快递，较好的完成了管委会机关公文的格式把关工作，圆满完成了领导交办的其他各项任务。
在近一年的实用期间，李占会、刘杰两名同志以其出色的工作表现，踏实肯干、谦虚谨慎的工作作风，赢得了各级领导和同事们的认可，受到一致好评。根据管委会办公室工组需要，结合以上两名同志的工作表现，特申请给予李 xx、刘 x两名同志办理正式聘用手续。
妥否，请领导批示。
20xx年 xx月 xx日
文
范文 3
县委人才工作领导小组：
县图书馆为我局下属副科级全额拨款事业单位，核定事业编制数 8人，现有在编在岗人员 6人，其中 3人年龄均在 45岁以上，且有 1人将于 2014年 10月退休，即 2014年 10月后县图书馆在编在岗人员将只有 5人。
县文化艺术中心即将于今年竣工投入使用。新图书馆将设电子阅览室、采编室、中心机房等 10余个功能部门，功能将更加齐全，数字化和现代化程度将更高。县图书馆现有人员在数量上、文化程度上已远不能满足新馆要求。为把县图书馆建成国家一级图书馆，根据市委组织部、市人保局《关于申报 2013年上半年 xx市事业单位公开招聘人员岗位计划的紧急通知》精神，特请求招聘电子阅览室人员 1名、图书采编人员 2名，合计 3名。
妥否，请批示。
篇二：招聘报告怎么写范文
聘计划书》招聘计划书（一）：
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司 2012 年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
财务部会计 1 人男/女不限)
行政部人事专员 1 人(女性)
库房维修工：1 人(男性)
排序库班长 2 人(男性)
计划点检员：2 人(男/女不限)
叉车司机：4 人(男性)
排序工：3 人(2 女 1 男，男性为重体力)
合计人数：男(9 人)女(5 人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求 1、从事财务工作 3 年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调潜力和团队精神，能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化，年龄 xx-xx 周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在 1.0 以上，手脚灵活，反映灵敏;
3、要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将 20xx 年 x~x 月份定为本公司的招聘宣传月;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
①在周边地区超多张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③透过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6 公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订 20xx 年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司 20xx 年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
xx 部门 xx 工男(xx)、女(xx)xx 人
xx 部门 xx 工女(xx)xx 人
xx 部门 xx 工男(5xx)、女(xx)xx 人
总计男(xx)、女(xx)xx 人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化，年龄 xx-xx 周岁;
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在 1.0 以上，手脚灵活，反映灵
敏;
3、要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将 20xx 年 x~x 月份定为本公司的招聘宣传月;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
①在周边地区超多张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;
③透过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校，招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6 公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员：
组长：xx-x(人力资源部经理)
组员：xx-x、xx-x、xx-x
2、小组职责：
组长负责制定外出宣传时间表及宣传资料，提出招聘推荐和方法;
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
①印制广告及相关宣传材料：x 元/月;
②中介机构招聘费用：x 元/人;
③员工介绍费用：x 元/人;
④邮寄信件费用：x 元/封;
⑤联系各中专院校，帮忙学生就业，原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费：x 元/常
2、招聘效果分析：
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的 15%左右。
费用计算方式：(x 元/月*12 月)+(x 元/封*300 封)=元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的 85%左右。
费用计算方式：x 元/人*456 人*85%=元/年
③招聘会摊位费：x 元
综上所述：预计 20xx 年的招聘总费用为：元+元+x=元。
公司人力资源部
20xx 年 x 月 xx 日
拟定：人力资源部
招聘计划书（二）：
招聘计划书
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业
员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展带给强大的人力支持为宗旨，结合公司 2014 年度发展战略及相关计划安排，特制定公司 2014 年度招聘计划。
一、2013 年度招聘状况回顾及总结
2013 年度是公司发展壮大的一年，应对严峻的人员招聘问题，人事行政部透过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、2014 年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，2014 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析 2014 年度招聘岗位信息如下：
（1）公司中层干部，包括：各部门经理、副经理等。
（2）一线岗位：站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。
（3）后勤人员，包括：o2o 广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等；
（4）2014 年计划招聘总人数：15 人左右（含销售人员）；
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社-1-
会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、贴合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；
（5）调查摸底；（6）统一研究决定。
三、2014 年度招聘需求
根据公司 2014 年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则
（1）适宜偏高；
（2）培训和职责的压力可培养超多的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58 同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具体视状况另定）；
（2）现场招聘：石景山区人才市场、海淀区人才市场为主-2-
（3）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报；
（4）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
五、招聘的实施
1、第一阶段：
3 月中旬至 4 月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）用心参加现场招聘会，持续每周 1 场的现场招聘会参会
（2）用心参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；
（3）联系北京市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；
（4）发动公司内部员工转介绍；
（5）坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行群众面试，此阶段完成年度招聘计划的 45%。
2、第二阶段：
4 月中旬至 7 月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将用心筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）用心参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专-3-
场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，推荐能有1-2 为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；
（3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的 25%。
3、第三阶段：
7 月底至 10 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
（1）坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持 2 次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的 15%。
4、第四阶段：
11 月初至 12 月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，用心参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
5、第五阶段：
-4-
12 月底至 2015 年 1 月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2）编制年度人力资源规划；
（3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；
（5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
六、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或 3 天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
七、入职培训
1、新人入职务必证件齐全有效
2、新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，能够沟通后延迟转正。
八、招聘效果统计分析
1、人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘-5-
效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改善工作
3、定期对新入职不足 1 年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
九、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才思考（明确思考异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向人事行政部经理咨询。
2014 年 1 月-6-
招聘计划书（三）：
人力资源部根据 2011 年公司发展计划和经营目标，协同各部门目前的人员配置状况，做出如下招聘计划：
一、人员需求具体职务和数量如下：
1、总经办：（3 人）
1 职位需求一：行政助理（1 人）
具体要求：性别：男，25 岁-35 岁，本科以上学历，行政文秘专业，熟悉办公流程。打字熟练，整理办公室资料，完成领导安排的工作，3 年以上工作经验优先。
薪资待遇：面议
2 职位需求二：总经理秘书（1 名）
具体要求：性别：女，24 岁-32 岁，文秘，行政管理等相关专业本科以上学历，1 年以上文秘相关工作经验者优先。
薪资待遇：2000-3000 元
3 职位需求三：网络工程师（1 名）
具体要求：大专以上学历，计算机/通信相关专业，1 年以上的网络维护管理工作经验，熟悉网络设备，服务器，小型机的调试安装、维护，熟悉计算机网络安全的调试，具有故障的分析决定解决潜力。薪资待遇：面议。
4 职位需求四：网络美工（1 名）
具体要求：美术、平面设计相关专业，大学专科及以上学历；熟练使用 DR，PS，Flash 等常规软件；对于网站程序有独立解读和制作的潜力；有较强的 FLASH制作潜力；对色彩和美感有独立见解，2.两年以上网站美工从业经验者优先。薪资待遇：2500-5000 元。
2、生产部：
1 职位需求：技术工程师（2 人）
具体要求：男女不限 25 岁-45 岁，大学本科电子、光学仪表仪器专业，3 年以上技术管理工作经验，英语 4 级，计算机 2 级
3 待遇及福利：试用期为 3 个月，薪资待遇：3500-5000 元。
招聘方式：网络招聘
3、采购部：
1 职位需求：主管（1 人）
具体要求：男女不限 25 岁-45 岁，大学本科电子、光学专业，1 年以上采购工作经验，会日常办公软件。
2 待遇及福利：试用期为 3 个月，薪资待遇：2000-3500 元。
招聘方式：网络招聘
4、市场部：
1 职位需求：销售业务员（3 人）
具体要求：专科以上学历，市场营销专业，2 年以上营销工作经验，有职责心，能承受较大的工作压力。
2 待遇及福利：试用期为 3 个月，薪资待遇：2000-5000 元。
招聘方式：网络招聘
5、财务部：
1 职位需求：薪酬成本核算员（1 名）
具体要求：会计财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证，了解国家财政政策和会计、税务法规、会计报表的处理。熟悉财务相关软件，2 年以上财务工作经验者优先。
2 待遇及福利：试用期为 3 个月，薪资待遇：2000-3000 元
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篇三：招聘报告怎么写范文
员工招聘方案范文公司招聘员工的目的是招聘和选拔优秀、合适的人才，为公司业务发展提供人力资源保障。下面是公司员工招聘方案范文，欢迎参阅。
公司员工招聘方案范文 1
一、总则
我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，
按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。
二、招聘计划的制定
1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》(附表 1)，由综合部审核其是否超出人员编制。
1.1 在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准;
1.2 招聘计划的内容分为以下三部分：
1.2.1 招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等;
1.2.2 招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员;
1.2.3 招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等;
三、招聘实施
1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下：
1.1 新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息;
1.2 通过定期或不定期举办的人才市场招聘;
1.3 直接到各高校招聘;
、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。
、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。
、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试，对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。
、面试考核流程
.1 由应聘者填写《应聘人员登记表》(附表 2)，面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件;
.2 根据需要进行面试、笔试等;
.3 面试过程中，面试人员应作到以下几点：
.3.1 面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者交流意见;
.3.2 要了解自己所要获知的答案及知识点;
.3.3 尽量避免考查有争议的问题;
.3.4 要尊重对方的人格;
.4 面试人员分别填写《复试意见反馈表》(附表 3)，待面试结束后，交综合部备案;
、对于未能通过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。
、应聘人员如通过面试考核，由综合部汇总情况报总经理审核通过后，通知录用人员并确定到岗时间。
公司员工招聘方案范文 2
1、规定上班时间超过 5分钟到岗为迟到;每次处罚人民币 20 元。
、规定上班时间超过 30 分钟未到岗，未进行请假者为矿工。每次处罚人民币 50 元。
、基本工资，当月事假超过 3 日者(特殊情况除外)除扣除当日基本工资外，当月基本工资加扣 20%。当月病假超过5 天者扣除日基本工资外，当月基本加扣 10%。
、工作时间内在岗人员必须正规着装，不得吸烟，不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。当月如违反第一资处罚人民币 10 元，第二次处罚人民币 30 元，第三次处罚 50元。
、应聘人员到本公司后，招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者，第一次处罚人民币 10 元，第二次处罚人民币 20 元，第三次处罚人民币 50 元。
、按照部门负责人的工作安排，进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作要求标准进行工作者，第一次处罚 10 元，第二次处罚 30 元，第三次处罚 50 元。
、在进行招聘工作时不允许有欺诈行为，向来应聘者解释清楚以下方面：工作内容、工作时间、待遇状况、手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。在未经部门负责人同意情况下不得私自取应聘人的各类证件与财物。违返以上内容者第一次处罚 100 元，第二次予以开除。
、男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一起购物、游玩、就餐(除食堂)、带入男寝室，不得向公司内女性职员支借财物。违返者予以开除处理。
、招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案内容外淀泻，不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介，违反者予以开除处理。
10、招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留，违反者第一次处罚人民币 20 元，第二次 50 元，第三次予以开除处理。
以上制度为暂行制度可随时根据情况变动进行制度内
容更改。
公司员工招聘方案范文 3
1.目的
1.1 招聘和选拔优秀、合适的人才，为公司业务发展提供人力资源保障;
1.2明确公司招聘原则与流程，完善人力资源管理体系。2.适用范围本制度适用于沈阳分公司全体员工。
.招聘原则
.1 内部优先原则：为最大限度地发挥公司现有人力资源的潜力，公司执行先内部后外部的原则，即在公司内部出现职位空缺时，优先开放给内部员工。同等条件下，优先录用内部员工。
.2 内部推荐原则：公司欢迎员工积极举荐优秀的人才加盟，每成功推荐一名员工予以奖励。
.3 通用聘用条件：
.3.1 符合公司文化及核心价值观;
.3.2 符合岗位对人员的能力素质的要求，人岗匹配;
.3.3 完成相应的面试流程，通过教育及工作背景调查;
.3.4 与其他单位没有任何劳动关系，且不在竞业限制期内;
.3.5 通过录用审批。
.招聘管理工作流程
.1各部门负责人根据项目需求填写用人需求表(附件一：
用人需求申请表)，或以邮件的形式直接提交沈阳地区负责人审批;部门副总经理以下岗位须提前 1 个月，部门副总经理及以上岗位须提前 2 个月提交行政人力资源部。
.2 人力资源部发布招聘信息，根据季节及用工特点制定招聘计划，搜集符合条件人员简历，初步筛选并将合格人员信息填写入“面试名单”汇总表留作年末数据统计;
.3HR 电话通知初试，确定初试时间;
.4 职位申请人填写职位申请表(附件二);
.5HR 组织应聘人员笔试(心理测评、技术试卷)并将笔试结果附在员工建立活职位申请表后;
.6 针对其工作态度、发展潜力、责任心、沟通能力等进行初试，填写面试记录表(附件三)，合格人员推荐部门复试;淘汰人员简历存入公司人才库;
.7部门通过对应聘人员专业技能方面的考核给出面试结果(录用、储备、淘汰)，录用人员给出职位及建议薪资;淘汰人员简历交至人力资源部留存人才库，储备人员简历需重点留存;
.8HR 经电话与职位申请者沟通薪资相关事宜，并确定正式入职时间，沟通结构需及时反馈;若职位申请者不能接受薪资，HR 需与部门协调沟通确认建议薪资时候变更;
.9HR 发送正式 offer(附件四：入职通知单)，邮件主送拟入职人员，抄送沈阳地区负责人，各部门负责人，行政;
.10 提前一天提醒行政及部门做好入职接待。后附招聘流程图(社招)
.招聘渠道和费用
.1招聘渠道：招聘渠道由人力资源部招聘团队统一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、优化以及供应商管理等工作。*内部渠道：内部员工自荐和举荐外部人才。*外部渠道：分为招聘网站、平面媒体、招聘会和猎头。注：无工作经验的初级技术人才，通过校园招聘、院校及培训机构合作的方式，借助初级人才孵化器模式进行培养和聘用。
.2 招聘费用：因招聘工作而发生的费用，包括但不限于招聘广告及职位发布、租用招聘场所及设备、招聘系统/工具开发、员工测评、高级人员招聘/猎头费以及因招聘活动所发生的餐饮住宿、交通等费用。费用发生之前需提前向提交沈阳地区负责人申请，审批后方可实施。
.入职流程
.1 入职资料准备：
.1.1 身份证原件及复印件 3 份;毕业证、学位证、英语等级证、职称证、户口本原件和复印件 1 份(首页、户主页及本人页)，外地户口仅复印件即可;
.1.2 与原单位解除劳动合同的证明/离职证明，或相关劳动部门出具的失业证书，或户口所在地的社区及街道办事处出具的无工作证明;注：失业证可到户口所在地的劳动局
进行办理;无工作证明可到户口所在地的社区开具;并需加盖社区及街道办事处印章;以上各类证明有效期限为 2 个月。
.1.3 近期一寸彩色免冠照片 4 张;
.2 人力资源对候选人做统一报到入职安排，用人部门不得擅自通知员工提前上岗;
.3 新员工入职当日，需与公司签订《劳动合同》、《知识产权及保密协议》等相关文件，不能签订相关文件的，不计为入职。
.解释权限：本制度由人力资源部负责解释
公司员工招聘方案范文 4
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司 20xx 年度发展战略及相关计划安排，特制定公司 20xx 年度招聘计划。
一、20xx 年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，20xx 年岗位需求涵盖各部门现有人 员 空 缺 、 离 职 补 缺 、 新 上 项 ?a href=‘http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/’ target=‘_blank’> 咳 嗽 迸 浔 傅 确 矫 妫 咛 宸 治 鋈 缦拢?/p>
1.1 根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析 20xx 年度招聘岗位信息如下(红色代表目前紧缺的)：
1.1.1 公司高管，包括：销售总监等;
1.1.2 公司中层干部，包括：工程部经理、运作部经理等;
1.1.3 工程技术类人员，包括：安装工程师等;
1.1.4 后勤人员，包括：展厅助理、人事行政专员等;
1.1.5 销售人员，包括：销售经理、销售代表等;
1.1.6 本年计划招聘总人数：25 人左右(含销售人员)。
1.2招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：(1)自愿报名;(2)部门推荐;(3)考核;(4)统一决定。
二、20xx 年度招聘需求
根据公司 20xx 年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
0xx 年度招聘需求(人员需求)表
三、人员招聘政策
.1 选人原则
.1.1 培训和职责的压力可培养大量的人才;.1.2 目前公司迫切需要的人才。.2 招聘方式
.2.1 以网络招聘为主，兼顾猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前
程无忧人才网、智联招聘等(具体视情况另定);.2.2 猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;.2.3 校园招聘：青岛大学、理工大学等;
.2.4 现场招聘：青岛海尔路人才市场;
.2.5 补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
四、招聘费用预算
五、招聘的实施
.1.第一阶段：
月中旬至 4 月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
.1.1 积极参加现场招聘会，保持每周 1 场的现场招聘会参会;
.1.2积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
.1.3 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。
.2 第二阶段：
月中旬至 7 月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
.2.1 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;
.2.2 积极参与部分院校的大型招聘会，每场招聘会将有现场公司介
绍、现场初试;
.3 第三阶段：
月底至 10 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
.3.1 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
.3.2 每周坚持 2 次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
.3.3 组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
.3.4 对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。
.4 第四阶段：
11 月初至 12 月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
.4.1 积极参加各校园综合招聘会;
.4.2 网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
.5 第五阶段：
12 月底至 20xx 年 1 月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
.5.1 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
.5.2 编制年度人力资源规划;
.5.3 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
.5.4 建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;
.5.5 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
六、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或 3 天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
七、入职培训
.1 新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定
.2 办理好入职手续后，即安排相关培训...
篇四：招聘报告怎么写范文
招聘求职信范文一份优秀的求职信能成为你面试成功的助力，那智联招聘求职信该怎么写呢?下面就让学习啦小编带大家看看一系列的智联招聘求职信。望大家采纳。
智联招聘求职信范文篇一
尊敬的人事部经理先生/女士：
你好!很荣幸你能看到我的求职信，我是 XX 大学设计专业的学生，我将完成学业。获悉贵公司在我院招聘的消息，经比照贵公司的要求，我非常上符合招聘条件。
我的专业课程学习成绩优良，基本掌握了本专业的基础知识，大学学习期间，我曾获得二次“学习优秀奖”;对产品设计岗位所需的计算机软件如 Solidworks、3-ds max、photoshop 等软件均能熟练地使用，我已经获得国家认可的计算机二级证书。
我具有良好的英语能力，目前已经取得大学 英语 六级的证书，并正在参加英语口译中级班的培训，约于明年 5 月能完成培训任务并有望获得培训合格证书，这为我今后在贵公司这样的涉外企业工作，解除了语言上的障碍。
我现担任班级的宿舍长和“智力助残”志愿者，有为大家服务的爱心;我积极组织并参加学校和班级的集体活动;我具有良好的吃苦耐劳精神及与他人良好合作的团队精神。
我通过了解得知，贵公司是上汽集团与特利特莱国际控
投有限公司合资组建的企业，公司产品——车用起动机、发电机是上海大众、一汽集团等著名企业的名牌汽车用的重要部件，新一代永磁减速式起动机、双风扇内冷式发电机等产品，科技含量高，具有较好的发展前景。我十分想往贵公司产品设计师的招聘岗位。
我学的是工业设计专业，对贵公司产品设计师的招聘岗位具有较高的紧密性，请相信，我在这个岗位上的工作，不仅能使我得到专业知识的再学习和进一步升华，或许，我的认真、出色工作，还能为贵公司的业绩增长做出一点小小的贡献。
我随时期盼着您对我的当面指导，这也有助于您及公司对我能力更深入、更全面的了解。我将非常珍惜并十分感谢您和贵公司为我提供的就业机会。
祁盼能够早日得到您的当面赐教。
此致
敬礼
求职人：
智联招聘求职信范文篇二
尊敬的领导：
您好!
我是南昌大学工商管理专业的一名大三学生，我对人力资源管理行业有着浓厚兴趣，并且希望可以在贵公司进行专业实习，相信以我的专业知识和踏实的工作态度会为公司带
来一份微薄的收获。以下是我的 求职 信：
我的学校南昌大学是国家重点建设学校，并实现教育部、省、市重点共建，鄱阳湖分校是南昌大学的重要组成部分。
我热爱工商管理专业并为其投入了巨大的热情和精力。在三年的学习生活中，系统学习了《西方经济学》《管理学》《人力资源管理学》等专业知识，并于 2011 年 7 月至 8 月在“普利司通(广州)公司”进行了为期 1 个月的实习，通过这次实习我积累了一定的实践经验。
在过去的三年大学生活中，我抓住一切机会学习各方面知识，锻炼自己各方面的能力，使自己朝着社会所需要的 人才 发展方向不断努力学习。我的 英语 达到六级(cet-6)，计算机通过国家二级，连年获得奖学金。同时还顺利考取了《助理人力资源管理师》的资格证。
实习期间，我愿意将所学到的知识全部用在工作岗位中，并努力学习弥补我的不足之处，希望我能为贵公司的蒸蒸日上献上一份微薄之力。
在即将走上社会岗位的时候，我毛遂自荐，企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司，领略贵公司文化魅力。同时再次感谢您在百忙之中给予我的关注，愿贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩，祝您的事业百尺竿头，更进一步! 殷切盼望您的佳音，谢谢!
我的详细资料请见我的 求职 简历 !
此致
敬礼!
求职人：
智联招聘求职信范文篇三
尊敬的领导：
您好!
我是 xx 大学中文系的应届毕业生。中学时代，蒙受浩浩师恩，为报师恩而步入 xx 大学的我，四年来在这所“为人师表”的高等学府中不断坚定了成为人民教师的信念，为步入我的老师所走过的路不断地充实自己，努力塑造自我。
四年来所学到的，所获得的，所思考的一切须通过实践才能使其转换为实际的价值。我真心希望贵校能给我提供实现这一价值的机会，把我纳入贵校的教师队伍中，为学生的理想成长竭尽所能。
久闻贵校是培养人才的重要基地，教师成长展才的沃壤，重视教育，重视能力，上下团结一心，有坚实的教育基础，对此，我十分仰幕。现把一个真实的我以求职信的形式展现给您，望贵校给我一个展示才华的机会，为贵校出力争光，同时也圆我的育人梦想。
最后，祝贵校在新世纪的教育战线上独树一帜，屡创佳绩!
此致
敬礼
求职人：
智联招聘求职信范文相关文章：
1.有关于智联招聘的求职信样本
2.关于智联招聘的求职信
3.智联招聘的求职信模板
4.有关于智联招聘的求职信
5.管理岗位求职信
篇五：招聘报告怎么写范文
部门：人力资源部 招聘组 报告
人：
报告日期：
招聘组201X年度工作总结
2 报告目录 Report outline
1 2012年度目标达成情况 2 2012年度重点工作回顾 3 2012年度存在的问题与不足
3 1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率 1 2012年度招聘组目标明细 招聘
目标
员工招聘员工招聘 干部招聘干部招聘
4 1.1 员工招聘达成率
员工招聘达成率 ≥ 85%
月份
1 1 月
2 2 月
3 3 月
4 4 月
5 5 月
6 6 月
7 7 月
8 8 月
9 9 月
10 月
11 月
平均
目标
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
实绩
100%
96.6%
100%
43.39%
53.84%
156%
122.8%
88.8%
81%
100%
100%
95.2%
评价
达成
达成
达成
未达成
未达成
达成
达成
达成
未达成
达成
达成
达成
全年员工招聘达成率为 95.2% ，达成优秀目标! !
0%20%40%60%80%100%120%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均 目标 实绩
5 1.2 干部招聘达成率
全年干部招聘达成率 78.4% ， 未达成目标! !
干部 招聘完成率：
≥ 85% %
月份
1 1 月
2 2 月
3 3 月
4 4 月
5 5 月
6 6 月
7 7 月
8 8 月
9 9 月
10 月
11 月
平均
目标
85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 实绩
100.0%
73.4%
65.9%
76.40%
69.81%
86.8%
67.2%
72.8%
81.00%
81.8%
87.7%
78.4%
评价
达成
未达成
未达成
未达成
未达成
达成
未达成
未达成
未达成
未达成
达成
未达成
0%20%40%60%80%100%120%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均 目标 实绩
6 1.3 目标达成之 总结
招聘
目标
员工招聘：员工招聘：
95.2% 达成达成 干部招聘：干部招聘：
78.4% 未达成未达成 全年员工招聘达成率较高，但今年公司订单不足、员工需求不高。
干部招聘达成率较低，原因干部离职率、公司人才吸引环境、薪酬
水平、招聘力度都有所不足。
7 2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
2 201X年度重点工作回顾
8 2.1 普工招聘 138 2010 210 集团总部 东莞事业部 五金触点高中或以上 初中或以下 1333 1025 男：
女：
1 : 1.3
1834
524
产线作业员 辅助工人 72.4% 27.6% 共招聘员工 2358人 男女比例合理
9 2.2 干部招聘 集团, 154 东莞事业部, 113 五金触点, 71 5 6 0 0 24 44 24 4 38 76 100 17 231 96 11 BCD共 招聘干部 338人 学历分布合理
10 2.3 岗位说明书的编写完善 到场人数
标题
标题
标题
项目导入
编写宣导
格式策划
推进计划
标题
12 年3 月前 12 年4 月 12 年5 月 12 年6 月 12 年7 月 完成集团及东莞事业部的审核修改 完成五金触点的审核修改 岗位说明书应用，如招聘培训等 集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成 统一格式 明确职责 任职资格 明确能力 对接应用
11 2.4 人员定编缩编 A 减员133 人。
前 前, 442 前 前, 199 后 后, 362 后 后, 146 职员 辅助工人 后 前 集 团 技 术
22%
集 团 其他
23%
东 莞
21%
五金
23%
触 点
11%
B 减员 后部 门构成 成 C 减员 后 层级 构成 成 11 37 128 186 146 050100150200A B C D E人数 人数 人员缩减
机构扁平 部门构成更合理 层级构成更合理
12 2.5 普工薪酬调查 三友, 1350 三友, 1350 95P, 1450 95P, 1350 85P, 1400 85P, 1300 75P, 1350 75P, 1200 65P, 1320 65P, 1200 50P, 1300 50P, 1100 底薪 加班基数 数 50P65P75P85P95P三友 调查莆心湖周边80 家企业普工薪酬，为三友调薪提供参考。
8月份数据
13 2.6 校园招聘
总人数 31人 学历构成 硕士：1人 本科：30人 2 3 4 5 6 1 英语水平 英语六级：16人 英语四级：13人 学校类别 211类:
6人 非211:
25人 签约学生 信息 男女比例 男：20人 女：11人 专业构成 机械类:
10人 电子类:
10人 其他类：11人 院校、专业、男女比例、英语水院校、专业、男女比例、英语水平符合需求，结构合理！平符合需求，结构合理！
14 2.7 招聘体系建设 1 2 3 4 招聘管理制度 人员编制管理办法人员编制管理办法 内部竞聘管理办法 结构化面试题库结构化面试题库 2012 年 招聘体系 建设！
15 3 2012年度存在的问题与不足 工作过度饱和 编制缩减后，负责招聘由原来3人压编到1人。
干部离职率高，需求高位，招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。
缺少时间进行招聘规划、体系建设，维持性工作多。
选人缺乏标准 公司未有个性化的人才素质模型，人力资源部缺乏评价手段，选才过度主观。
用人部门缺乏面试专业知识，选人凭感觉，“像我”现象严重。
不重视面试过程 许多部门不重视面试，面试拖拉，给求职者不良印象 用人部门少去人才市场协助
16 3 2012年度存在的问题与不足 人员需求临时性 关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性循环。
员工招聘需求随意性、临时性大，年度3次通知停止招工，停止一段时间后又马上要人。
新人离职率高 新人离职率高，PQE、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。
东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年7月数据统计显示自2011年7月到2012年7月新进拉长18位，除张俊华外无一人留下。
17 3 2012年度存在的问题与不足 资源不足 医院体检车辆小，人多时过度超载、挤座，给新员工印象差。
门口无专门普工招聘处。
去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前往，应聘人员无车接。
普工招聘忙季需在外设点招聘，但无车送。
新人离职率高 新人离职率高，PQE、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。
东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年7月数据统计显示自2011年7月到2012年7月新进拉长18位，除张俊华外无一人留下。
谢谢大家！
18
篇六：招聘报告怎么写范文
力资源招聘计划书范文人力资源招聘计划书范文
现公司到退休年龄人员 XX 人，其中返聘人员 XX 人，相对于公司规模来说，数量相对较少。下面小编收集了关于人力资源招聘计划书范文，欢迎阅读!
人力资源招聘计划书范文一：
一、人力资源现状分析
1、公司现有大学生 XX 人，占公司员工总人数的 XX，所占比例较小;2、XX 年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生 XX 人(在职)，占 XX 年总招聘人数的 XX，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX 年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘学优，设计招聘人数 XX 人，设计占下年度总招聘人数的 XX 以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况
1、现有生产部门 XX 个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。
2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。
3、新项目建设，需要新增编制。
三、未来人员流失预测
1、未来退休人员的预测
现公司到退休年龄人员 XX 人，其中返聘人员 XX 人，相对于公司规模来说，数量相对较少。
2、未来离职人员的预测
人员正常流失率控制在 XX 以里，置换率控制在 XX。离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位
为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才
公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员 XX 人左右。
(二)业务经营型人才
随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才 XX 名。
(三)财务管理人才
公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才 XX 名;五、总结
XX 年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。
人力资源招聘计划书范文二：
根据现有结构模式设定，此结构为平台式，上层结构
主要负责监督和指导，有各部门经理主要运作，充分发挥中高层管理的个人能力的平台，完成团队组织、协作的效能。
以下是公司运营情况初步设定的公司结构，此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。
一、具体职务和数量如下：
副总一名(根据需要而定)，总裁助理一名，人力资源部长，金融事业管理部。实业投资管理部，风险投资管理部，计划财务管理部，法律事务管理部各设部长一名人力资源招聘计划书范文。
(二)招聘方式
社会招聘;
二、招聘策略
社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主，外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化，便于沟通。
1、工薪标准实施阶梯式，逐年晋，绩效奖金每月归零制，每月结算完。工资定额建议参考银行系统。
(全员占有绩效奖金分配，业务单位和非业务单位，业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配，按照 3：7原则，提高各部门间协同水平)。
2、试用期三个月;
3、签订劳动合同，为期 5 年;
三、选择方式调整计划
**年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。
在**年首先要完善的选择程序，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即副总部门经理共同参与面试，以提高面试效率。
四、考评政策调整计划
每季度对员工进行了绩效考评，每位员工都建立考评记录，并结合个人职业生涯规划，在个人自我激励的同时人力资源招聘计划书范文。
(1)建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;
(2)建立总经理季度书面评语制度，让员工及时了解公司对他的评价，并感受到公司对员工的关心;
(3)在各部门试行标准量度平均分布考核方法，使工作人员更加明确自己在团队中的位置;
(4)加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。
(5)培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。
岗前培训在到岗后试用期内
开始进行，已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。
B、人才激励
激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外，对这个行业区别于其他行业的激励手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。
C、困难预测
1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比，会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况，公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间，并且目前就业环境恶化，面对中等以下城市金融行业发展需求，通过宣传，作为待开发市场，具有一定的吸引力。
2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类，基本套用国家公务员工薪体系.将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额，除手机费和正常保险外，不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。
3、人才留用问题
一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。(奖励车、房子等实物，若离开公司必须归还。)
二是在条件容许的情况下，基于确定的人才股份分红。
三是独立运行平台，使其能够施展自己的才华。
四是根据每个人不同的需求进行调整人力资源招聘计划书范文。
初步意见，仅作参考。具体需要根据公司实力和战略发展规划拟定人事计划。
人力资源招聘计划书范文三：
一、人力资源计划书目的
人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导
二、人力资源计划书内容
公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序
1、核查现有人力资源
核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：
(1)个人自然情况;
(2)录用资料;
(3)教育资料;
(4)工资资料;
(5)工作执行的评价;
(6)工作经历;
(7)服务与离职资料;
(8)工作态度;
(9)安全与事故资料;
(10)工作环境资料;
(11)工作或职务情况;
(12)工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求
可与人力资源核查同时进行。主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。
篇七：招聘报告怎么写范文
xx 市儿童医院 20xx 年公开招聘工作人员公告 20xx 年 x 月 xx 日为适应社会和事业单位发展需要根据《xx 市事业单位公开招聘人员暂行办法》 x 政办发[20xx]xxx 号 经市人事局核准我院面向社会公开招聘工作人员 133 名。现公告如下 一、招聘对象和条件 1、主要面向全国普通高校应届毕业生具有中华人民共和国国籍享有公民的政治权利遵纪守法
2、热爱医疗卫生事业具有良好的品行廉洁奉公
3、身体健康 4、具备报考岗位所需的资格条件详见招聘岗位信息表 。
二、报名办法 1、报名工作由 xx 市儿童医院组织采用现场报名。
报名时间20xx 年 xx 月 xx 日至 20xx 年 xx 月 xx 日工作日 。
报名地点xx 市儿童医院人事科x 市 xxx 路 xxx 号 。
2、报名方式应聘者须携带以下材料⑴《毕业生双向选择就业推荐表》原件及复印件⑵英语及计算机等级证书原件及复印件⑶身份证原件、复印件和个人简历。
三、资格审核 1、招聘单位对考生现场报名的材料或投寄的材料进行资格审核合格者通知参加考试。
2、应聘者如提供的信息不详尽、不真实将被取消报名、考试、聘用资格。
四、考试 考试内容包括笔试、面试和技能考试。时间和地点另行通知。
五、公示 1、面试结束后根据总成绩从高到低按岗位招聘数 11 确定参加体检、 考察人员 体检、 考察参考公务员招录的标准和办法执行。
体检、 考察不合格的从同岗位考生中按总成绩从高到低依次递补。
2、体检、考察合格的拟聘用人员名单在市卫生局网站和市儿童医院网站上
2 公示 7 天。公示期间无异议的签订双向意向协议书。
六、公开招聘咨询及监督电话
公开招聘咨询电话
公开招聘监督电话025—83617837
附件xx 市儿童医院公开招聘工作人员岗位信息表
xx 市儿童医院公开招聘工作人员岗位信息表 招聘岗位 专科名称 心血管内科 血液肿瘤 呼吸科 肾科 数量 1 2 1 1 专业条件 学历等其他条件
儿内科医师 儿科学 血液专业 呼吸专业 医疗系或儿科系 硕士 硕士以上有移植经验优先 硕士
硕士以上
博士
博士要求男性
硕士男性
硕士以上 能操作胃肠镜者优先
硕士
硕士以上
博士
硕士以上 博士 硕士以上 硕士以上 硕士以上 博士 硕士以上 风湿免疫科 1 免疫风湿或儿科 内分泌科 感 染 性 疾 病科 消化科 1 内分泌或遗传代谢 1 临床医学 1 消化专业、 康复医学 针灸推拿 神经内科 康复科 2 神经内科 新生儿 医疗中心 急救科 胸外科 泌尿外科 烧整科 神经外科 骨科 麻醉科 2 3 神经、肾脏或儿内科 急救科医师 8 1 1 1 2 1 2 急救或小儿内科 胸外科 泌尿外科 烧整 神经外科 骨科、脊柱专业 麻醉专业 外科 麻醉医师
3 药剂师 检验技师 药剂科 检验科 血库 放射科 4 6 3 5 药学、药剂 检验专业 检验、临床 医学影像 影像技术 眼科学 本科以上临床药学需硕士 本科以上 本科以上 硕士以上 本科以上 硕士以上小儿眼科、 眼底病专业或眼视光专业优先 硕士 硕士 硕士以上 硕士及以上 本科以上 硕士 硕士以上 本科以上 大专以上 放射医师 眼科医师 五官科 医技师
口腔科医师 皮肤科医师 功能科医师 儿保科医师 儿研所 医技师 护理 备注博士生进编其余人员编外编外人员享受国家政策规定各类待遇与在编人员同工同酬。
眼科 2 耳鼻咽喉科 听力中心 口腔科 皮肤科 B 超、心电图 4 儿保科 1 1 1 1 耳鼻咽喉科 耳科听力学 口腔全科 皮肤性病 影像、医疗 儿科学 分子生物学 FISH 技术 临床检验 护理专业 1 儿研所 2
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篇八：招聘报告怎么写范文
X 公司招聘计划书(范本) 待招聘岗位及条件 职务名称 人员数量 基本要求 中文编译 2 1.逻辑思维清晰，语言组织能力强，细心，有耐心； 2.熟悉 office 软件，对 PS，CDR 等作图软件有所了解； 3.有一定的英语基础（CET-4 以上优先）； 4.学历大专及以上； 5.女性优先。6 工作地点在厦门 市场推广 20 1、高中及以上学历、学校不限、专业不限 2、具有良好的表达能力和沟通能力 3、性格开朗、责任心强、吃苦耐劳 4、工作地点在福建 前台文员 3 1、具有良好的沟通能力及亲和力 2、工作认真仔细、积极主动、待人热情大方 3、工作勤奋、效率高、具有团队合作精神 4、工作地点在深圳 嵌入式软件工程师 5 1． 大学本科或以上学历，专业：电力电子、电气工程、自动控制、计算机或相关专业 2.
能够熟练使用 TI 系列 DSP，熟悉 51、ARM 单片机编程及基本使用方法。3.
熟悉 RS232/485、CAN 通讯，熟悉 Modbus、Profibus、DeviceNet 之一。
4.
有一定的大功率电源方面的专业基础知识，具备独立完成产品设计及开发子项目的能力。
5． 两年以上嵌入式系统开发经验，或者 PC 应用程序、系统控制程序开发工作经验。
6．工作地点在厦门 大区销售经理 1 1. 本科学历，毕业 5 年以上。
2. 具有 ERP 行业中大型项目直销两年以上的经验，业绩良好。
3. 对于 SAP、ORACLE、用友、金蝶、神码等公司的竞争要点有较好的理解。4. 具有一定的管理基础和带队经验，熟悉制造型企业，对客户决策层具有较好的说服力。
5．工作地点在深圳 （2）招聘方式及信息发布时间 1、XX 日报刊登招聘广告（X 月 X 日）
2、XX 晚报刊登招聘广告（X 月 X 日）
3、本公司网站发布信息 www.？？？？.com.cn
4、人才招聘网上发布信息 （3）招聘组成员名单
组长：
XXX（公司人力资源部经理）
对招聘活动全面负责
副组长：XXX （公司综合部部长）
成员：
XXX（研究开发部经理）
XXX（销售部经理）
XXX（行政管理部经理）
具体参与面试、录用工作
XXX（人力资源部薪酬管理人员）
具体负责应聘人员的接待、求职资料整理
XXX（人力资源部招聘专员）
具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试
（4）招聘地区：厦门、深圳 （5）招聘选拔方案及时间安排 1、中文说明书编译
负责人：公司人力资源部经理
资料筛选：截止_____x_月___x___日
初试(笔试)：__x__月_x_____日
复试(面试)：__x___月__xx___日
2、市场推广员
负责人：销售部经理
资料筛选：截止_____5_月___15___日
初试(笔试)：__5__月_17_____日
复试(面试)：__5___月__20___日
3、前台文员
负责人：公司综合部部长
资料筛选：截止_____5_月___15___日
初试(笔试)：__5__月_17_____日
复试(面试)：__5___月__20___日
4、嵌入式软件工程师
负责人：研究开发部经理
资料筛选：截止_____5_月___15___日
初试(笔试)：5___月__19__日
复试(面试)：__5__月__21_日
3、大区销售经理
负责人：行政管理部经理 资料筛选：截止_____5_月___15___日
初试(笔试)：5___月__19__日
复试(面试)：__5__月__21_日
（6）费用预算
本次招聘需经费__XXXX__元，其中：
广告费用_XXX___元；
招聘人员补助费_XXXX___元；
会议费用__XXX__元。
（7）招聘时间安排
4 月 15 日撰写招聘广告 4 月 16 日进行招聘广告的版面设计 4 月 17 日与报社、网站进行联系
4 月 18 日联系刊登广告
_
5 月 1 日到 5 月 15 日接待应聘者，整理应聘资料、对资料进行筛选
5 月 16 日通知应聘者参加笔试
5 月 17 日进行中文说明书编译、市场推广员、前台文员笔试 5 月 19 日进行嵌入式软件工程师、大区销售经理笔试
5 月 20 日进行中文说明书编译、市场推广员、前台文员复试 5 月 21 日进行嵌入式软件工程师、大区销售经理复试
5 月 23 日录用决策
5 月 24 日向通过复试员工发放录用通知书 6 月 11 日——6 月 15 日：新员工入职教育培训 6 月 16 日：正式录用的新员工上班
XXX 公司人力资源部
年 月 日
篇九：招聘报告怎么写范文
招聘请示报告格式范文 1.必须是下级机关向上级机关的行文。.请示的问题必须是自己无权作出决定和处理的。
.必须是为了向上级请求批准。
以下是关于人事招聘请示报告格式范文，供大家参考! 人事招聘请示报告格式范文(一) 关于新建公司人才招聘渠道的 请 示 尊敬的领导：
为了配合公司战略规划和未来发展方向，急需引进中高端管理人才。因内部现有招聘渠道不足以满足此需求，人事部结合公司实际情况，就如何建立符合 xxxx 衣自身特点的人才招聘渠道，进行了专门的讨论和研 究 究。
根据对市面上多种招聘渠道的分析，大家一致认为 互 互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。其独特优 势 势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递，缩 短 短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具竞争力。经 人 人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较，甄选出“智 联 联招聘”及“猎聘网”2 个网站以供选择。
(1)从权 威 威分析网分析数据对比中，可以看出在全国排名上智联招 聘 聘全国排名为 142 位，猎聘网为 452 位。就影响力
及 综 综合浏览量而言，“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。
(2)网站浏览数据分析显示，男女比例都是男性远高于 女 女性;浏览者学历上，“智联招聘”大学生比例远高于“ 猎 猎聘网”，在学院级人才上则刚好相反，研究生学历相对 持 持平。
在对周边人员的调查了解中，无论是招聘者或应 聘 聘者多数选择“智联招聘” ，人才数据信息高于“猎聘网 ” ” 。
公司属于民营企业，更多考虑实际管理工作经验丰 富 富的人才，针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。
且 且公司曾经与智联招聘合作过，操作流程较熟悉。
据以 上 上几点分析，人事部建议选择 “智联招聘网”作为公司 新 新的中高层管理人才招聘渠道。
1. 合作形式：考虑 到 到互联网市场的变动性较大，目前以先合作一年的形式， 委 委托该网站作为我公司人才招聘信息发布平台。
. 费 用 用支出：(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况 ， ，人事部商讨后决定选择 3680 元的套餐;经多次与智 联 联招聘磋商，最终将价格确定为 3200 元。相关服务如 下 下：(其中，一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招 聘 聘头条属于赠送范围。另还赠送 600 条免费短信、50 个 个免费职位)。
妥否，请领导批示! xxxxxx 企 业 业管理有限公司 人 事 部
二 xxx 年十一月十二日
人事招聘请示报告格式范文(二) 为了确保生产工作 的 的正常运行和公司发展的需要，根据目前生产工作需要和 后 后备人才的培养计划，经厂长办公会研究决定，需对车间 主 主任、造粒车间操作工等进行招聘，具体职位、数量、要 求 求如下：
1、车间主任名 、维修工名 、电工名 、 锅 锅炉工名 、普工 0 名 、文员 1 名 1、高中以上学 历 历，汉族，男女不限，无任何不良记录，3 年以上现场生 产 产管理经验者优先; 、具有企业管理、生产管理、产品 管 管理、质量管理、设备管理等相关专业知识; 、熟悉生 产 产计划、调度、统计方式方法; 、较强的口头表达能力 和 和组织协调能力; 、较强的分析能力、应变能力和决策 能 能力; 、无政治倾向，无犯罪记录。
1、初中以上文 化 化程度，汉族，要求男性，年龄 20-40
周岁;、持有 焊 焊工证，相关工作经验 2 年以上者优先; 、熟悉各种设 备 备的焊接材料及其相应的焊接要求，并使用熟练;、熟悉 机 机械设备的基本原理，有较强的设备维护能力; 、有进 取 取心、高度的事业心、责任感和良好的职业道德。、无政 治 治倾向，无犯罪记录。
1、持有《电工进网作业许可证 》 》、《电工作业操作证》，男女不限，汉族，身体健康， 年 年龄在 50 岁以下; 、2 年以上工作经验，有变电运行 工 工作经验优先; 、具备较高的维修电工专业知识，钳工 知 知识;变、配电设施的管理能力，熟知安全规范和操作规 范 范; 、具备较高的纪律性、责任心、执行能力、语言表 达 达能力、学习能力。
、无政治倾向，无犯罪记录。
1 、 、要求男性，汉族，25-50 岁之间，中专及以上学历 ， ，身体健康、品行端正; 、具有锅炉证，熟悉锅炉设备 的 的工作原理和操作要求，具有良好的专业基础和管理经验 ; ; 、三年以上锅炉及管道设备运行维护的实际工作经验 ; ;、踏实肯干，对工作认真负责; 、无政治倾向，无犯 罪 罪记录。
1、要求男性，汉族，25-40 岁，身体健 康 康，无生理缺陷，无任何不良记录;
、文凭不限，但必 须 须有良好的工作态度和吃苦耐劳的工作精神;、无政治倾 向 向，无犯罪记录。
1、男女不限，汉族，20-35 岁 ; ; 、文秘专业大专以上学历，2 年工作经验; 、熟悉 自 自动化办公程序，能够熟练电脑操作,具备相当的文字写 作 作能力; 、语言表达能力较强，形象气质好; 、无政 治 治倾向，无犯罪记录。
以上请示，妥否，请批示。
生 产 产厂办 20xx 年 7 月 5 日 人事招聘请示报告格式范 文 文(三) 县政府：
我县疾病预防控制中心，是于 XX 年 年在邹平县卫生防疫站基础上组建而成的，主要负责我县 辖 辖区内传染病、寄生虫病、地方病、职业病、慢性非传染 病 病监测与调查处理和儿童计划免疫的组织与管理;负责重 大 大疫情、重大突发公共卫生事件和不明原因疾病暴发的调 查 查处理;负责组织开展与人体健康相关的食品、环境、学 校 校等卫生学监测;承担卫生行政部门、卫生监督机构和社 会 会委托的监测检验工作;指导邹平县辖区疾病预防控制机 构 构的业务工作。
随着社会经济的发展，党和政府及社会 对 对疾控工作要求
逐年提高，公众健康需求日益增强，而疾 控 控中心工作人员的数量仍然按照八十年代的工作要求进行 配 配备，已远远不能满足我县群众日益增长的公共卫生需求 。
。目前，中心核定编制45 人，自己招聘 23 人，核定编 制 制仅占总人口的/万，由于人员制约，几乎所有科室均为 超 超负荷运转，负责全县突发事件应急、慢病管理、艾滋病 防 防治、健康教育等工作的基本上不超过 3 人，此外消杀、 虫 虫媒传染病防治等科室无法设置，工作无法开展。
按照 2 20xx 年卫生部《关于进一步加强疾病预防控制体系建 设 设的指导意见》，县级疾控中心人员应按照—/万人口配 备 备，县疾控中心比较理想的人员数应在 73—88 之间。
根据 xx 县人民政府办公室关于转发县人力资源与社会保 障 障局《邹平县县直机关事业单位雇员管理暂行办法》的通 知知要求，拟招聘雇员 10 名(雇员基本条件、工作安排见 附 附表) 以上请示，妥否，请批示。
xxx 年月日
